Gerenciamento estrategico de custos
Centro de Educação a Distância
Ciências Contábeis
6º Semestre
DESAFIO DE APRENDIZAGEM:
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO
DE CUSTOS
Alvinlândia-S/P
2.012
Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Ciências Contábeis
6º Semestre
PLANO ORÇAMETÁRIO DA EMPRESA ZETA
2.012
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
1- ANALISE DA APROPRIAÇÃO DOS CUSTOS............................................5
2- APURAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO................................................13
3- SISTEMA ORÇAMENTARIO .................................................................... 15
4- PONTO DE EQUILIBRIO OPERACIONAL...............................................17
CONCLUSÃO ....................................................................................................21
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 22
INTRODUÇÃO
A contabilidade gerencial é um dos ramos mais importantes da contabilidade, pois é a utilização de técnicas e recursos da contabilidade de custos, para tentar solucionar problemas gerenciais na empresa, facilitando assim as decisões gerenciais da empresa.
Neste trabalho, será utilizada a contabilidade gerencial para analisar a real situação da empresa Zeta. A análise será feita por meio de demonstrações contábeis, produção mensal, previsões de produção e critérios de rateio de custos por departamentos, o qual é estabelecido pela empresa.
Através das analises será aplicada os conceitos de custos para o cálculo do custo total de produção e custo unitário, previsões de vendas e suas consequências nos demonstrativos contábeis e por fim será demostrado as quantidades de produtos que a empresa deve produzir, para não obter nem lucro e nem prejuízo, ou seja, será utilizado o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição.
1- ANALISE DA