producao enxuta implementacao numa linha de montagem de caixa eletronico

utilização dos conceitos do “Pensamento Enxuto” no processo de manufatura permite reduzir custos pelos ganhos de produtividade e da qualidade, aumentando a competitividade. Foi estudada a implementação da “Produção Enxuta“ numa linha de montagem de equipamentos de automação bancária. Discutem-se inicialmente os conceitos da produção enxuta, analisando-se a evolução deles, passando pela produção artesanal, produção em massa, sistema toyota de produção até o surgimento da Produção Enxuta, detalhando as ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a implementação de programa de Kaizen. Os resultados obtidos foram bastante significativos, consegue-se estabilizar os processos, eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade, com menos recursos. Palavras-chave: Produção Enxuta, Produtividade, Qualidade, Fluxo de Valor, Kaizen. ABSTRACT The manufacturing industries are facing growing challenges, researching for standardization, improvement in their development procedure, the productivity and quality increase, cost reduction and waste elimination. Even with limited resources, they were forced to take immediate decisions and actions to guarantee their survival for the increasing in the level of market competition. In this context, the lean manufacturing is characterized, as a production model where the optimized resources represent a capable factor to…

...............................07 Balanço Patrimonial..................................................................................................................07 DRE – Mensal...........................................................................................................................08 Componentes Preço...................................................................................................................09 Preço de…

está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. 02. Administração japonesa: Pode ser chamado de Sistema Toyota de Produção, surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial que visava o aumento da eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. 03. Análise das variações orçamentárias: É o controle das variações orçamentárias através de cálculos dos dados gerados pela contabilidade. São apuradas nas seguintes demonstrações…

funcionários do SENAI, que colaboraram para a execução do trabalho. SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 2 INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA 5 LOCALIZAÇÃO 7 POLÍTICA DA QUALIDADE 8 MISSÃO 8 VISÃO 8 VALORES 8 PROJETOS SOCIAIS 9 SUSTENTABILIDADE 9 PRÊMIOS 10 TREINAMENTOS 11 BENEFÍCIOS 12 SEGURANÇA E BEM-ESTAR 12 RECONHECIMENTO E CERTIFICAÇÕES 13 SISTEMAS DE GESTÃO E COMUNICAÇÃO 13 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS 14 ORGANOGRAMA 16 PROCESSO DE FABRICAÇÃO 17 LEIAUTE DA EMPRESA 18 MAPA DE ABANDONO DE ÁREA 20 LOGÍSTICA / LEAN…

CONCLUSÃO DE MÓDULO (TCM) LEAN CONSULTORIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO (TCM) LEAN CONSULTORIA Trabalho do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC, apresentado à…

Prof. Lourival Boehs, pela orientação, motivação, colaboração e companheirismo. Ao Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade Federal de Santa Catarina, pela oportunidade de realização do trabalho. Ao Projeto Instituto Fábrica do Milênio Fase II (IFM II) que contribuiu financeiramente para concretização desta pesquisa. À Empresa Tupy Fundições, pela oportunidade, incentivo e colaboração na disponibilidade de equipamentos para a realização deste trabalho. Aos colaboradores da…

.............23 3.1 Introdução a Automação…..…………………………………………..………………24 3.2 Energia para a Alimentação do Sistema………………………….…………………25 3.3 Programa de Instruções…………………...........………………………….…………26 3.4 Sistema de Controle…..…………………...........………………………….…………27 3.5 Tipos de Automação da Manufatura….............………………………….…………28 3.6 Níveis de Automação…........................................................................................30 4 D.O.R.T. – DISTÚRBIO OSTEOMUSCULARES…

emprenderam, igual que eu, o desafio de estudar em outro país e foram um grande apoio emocional nesses anos. À empresa que abriu as suas portas para a realização deste trabalho, contribuindo, assim, para o desenvolvimento de um trabalho com base na realidade das empresas. À CAPES pelo financeamento desta pesquisa. Aos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. RESUMO Devido aos reconhecidos benefícios do lean…

emprenderam, igual que eu, o desafio de estudar em outro país e foram um grande apoio emocional nesses anos. À empresa que abriu as suas portas para a realização deste trabalho, contribuindo, assim, para o desenvolvimento de um trabalho com base na realidade das empresas. À CAPES pelo financeamento desta pesquisa. Aos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. RESUMO Devido aos reconhecidos benefícios do lean…

segundo a respectiva relevância financeira e quantitativa: ← 20% dos Itens contribuem para 80% da Facturação ← 30% dos Itens contribuem para 15% da Facturação ← 50% dos Itens contribuem para 5% da Facturação Produtos da classe A, deverão ser geridos com muito rigor, porque representam um investimento avultado, é necessário determinar o Stock de segurança com grande previsão. Produtos da classe B, dado que representam níveis de investimento e quantidades…