Conflitos e negociação

Conflitos e Negociação

Conflito Competitivo ( Daiana)
Uma gestora de RH percebeu que em sua equipe estava surgindo muitos conflitos a partir do dia em que foi anunciado aos colaboradores que haveria algumas promoções de cargos, desde então as desavenças e rivalidades entre eles começaram a tirar o foco e dissolver os laços de amizade gerando assim uma competitividade.
Para evitar que sua equipe entra-se e colapso total, ela buscou equilibrar forças e junto com eles tentar tirar o melhor dessa situação, sendo assim ela resolveu reuni-los para fazer uma dinâmica de grupo que se chama o “O feiticeiro virou contra o feiticeiro”. Onde o objetivo é não faça ou deseje ao outro o que não gostaria para si, ou seja, respeite o próximo.
Ao final da dinâmica ela conseguiu fazer com que seus colaboradores repensar-se as suas atitudes e percebendo que a empresa precisa que todos trabalhem em harmonia e com foco em suas tarefas independente de cargos .

Conflito Empresarial (Manuella)
A empresa “M.K Calçados LTDA”, contratou o Sr. Durval Soares para a função de vendedor, depois de um ano e meio foi promovido para o cargo de supervisor de vendas. Passaram-se seis meses trabalhando no novo cargo o Sr. Durval Soares continuará a receber o mesmo salário de vendedor não tendo também sua carteira classificada para o cargo em promoção.
Recorrendo ao setor de RH da sua empresa, o funcionário passou a questionar o salário e a classificação da carteira que não condiziam com a sua atual função exercida.
O setor de Rh alegou que o contrato foi totalmente verbal onde ambas as partes não assinaram nenhuma documentação. Além da empresa neste momento atual não ter condições financeiras para atualizar a situação do funcionário. Sem maiores explicações o Sr. Durval Soares resolveu pedir demissão e procurar um emprego que lhe valorizasse seu profissionalismo.
A gestora do RH por sua vez, ficou sabendo de toda a situação, de todo o conflito entre empregador e empregado, resolveu assim