Empresa E Sua Mudanças

Nada permanece o mesmo, nos negócios ou na vida. A mudança está em volta de nós, sempre esteve e sempre estará. Muitas pessoas tentam evitar a mudança e temem algo novo. A realidade é que a mudança trás consigo estímulos, novas oportunidades e crescimento. As palavras "negócios" e "mudança" estão quase se tornando sinônimos, pois quanto mais as coisas mudam, mais as pessoas na empresa são afetadas. Vamos falar sobre administrar e prosperar na mudança. ESCOLHENDO ENTRE URGÊNCIA…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland São Paulo 2009 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland…

COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, como nota total da avalição referente ao 2º GQ . RECIFE/2013 Se o momento atual no mundo precisasse ser definido em apenas uma palavra, essa palavra séria “mudança”. Em boa medida, essa palavra vem das diversas transformações decorrentes do rápido desenvolvimento econômico, cultural e social. Um cenário como esse não pode deixar de apresentar impactos nos níveis individual, coletivo,…

OS NOVOS AGENTES DA MUDANÇA Os profissionais do RH são agentes da mudança dentro da organização, e são eles quem capacitam a empresa para operar as 3 mudanças: de iniciativas (que são aquelas concentradas na implementação de novos projetos, programas ou procedimentos), de processo (mudanças nas maneiras pelas quais os trabalhos são realizados) e as culturais (são as mudanças que reconceituam os métodos fundamentais de negociar). O RH vai ter sucesso como o agente de mudança da…

RH em empresas de médio a grande porte. Para a categorização aqui proposta, entre outros aspectos, foram consideradas a participação do RH no planejamento estratégico da organização e a percepção dos gestores das demais áreas quanto à sua atuação. Além disso, buscou-se verificar como ocorreram as mudanças neste setor. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória com a participação de quinze empresas com sede ou filial na região de Porto Alegre e Grande Porto Alegre. Em cada…

Ativ 6 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e até mesmo na religião. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente às condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em

assumiu o cargo de analista da empresa WYZ, Clarice promoveu a mudança nos processos de avaliação de desempenho dos colaboradores. Nesta ocasião, conhecedora de aspectos referentes à gestão de mudança, pôde constatar que: Assinale a alternativa correta. a. O medo do desconhecido e os hábitos dos colaboradores são fontes de resistência à mudança que devem ser levadas em consideração no planejamento do processo de mudança. b. O processo de mudança deve ter início com alterações

Capítulo 2 Visão Sistêmica/Mudança. Pensamento Sistêmico No século XX a sociedade descobriu que vivemos em sistemas, sistemas interligados com a função de alcançar um objetivo. O pensamento sistêmico exige uma nova forma de olhar o mundo, o homem, e consequentemente, exige também uma mudança de postura por parte da ciência, uma organização que proporciona ampliar o foco e entender que o indivíduo não é o único responsável por se organizar através de sistemas, mas sim que…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a

HISTORICO DA EMPRESA.........................................................................................................03 VISÃO DA EMPRESA.................................................................................................................03 MUDANÇA ORGANIZACIONAL.................................................................................................04 CONCEITO DE GESTÃO.................................................................................................