Elementos Do Processo Decisorial

= ALGO QUE SE OPOE A CAPACIDADE DA ORGANIZAÇÃO EM ALCANÇAR OU CONSOLIDAR SEUS INDICADORES E METAS OPORTUNIDADE = ALGO QUE OFERECE A CHANCE DE SUPERAR METAS E MAXIMIZAR OS RESULTADOS DOS INDICADORES.(É PRECISO E CALCULADO PARA ATINGIR “META”) ELEMENTOS DO PROCESSI DECISORIO TOMADOR DE DECISAO = PESSOA QUE DECIDE OBJETIVO = CAMINHO/NORTE/DIRETRIZ/QUE E PRETENDE ALCANÇAR META= CONECTADA/OBJETIVO/ESTIPOLAR O QUANTO E O PRAZO CRITERIOS =ESCOLHA ESTRATEGIA=FORMA DE AÇÃO,CAMINHO…

conhecer também alem do individuo com sua dinâmica e contextos próprios, entender os processos grupais ou organizacionais. O comportamento organizacional examina três determinantes nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. 2) Conceitue Globalização e cite aquelas que são, para você, as 3 principais características desse fenômeno que modificam as organizações. (0,4 pontos) R: Globalização é um processo de integração política, econômica e sociocultural, que interagem e…

.......................................................................................................... 4 Organização como Um Sistema Social Cooperativo ..................................................................................... 6 Processo Decisório ....................................................................................................................................... 7 Comportamento Organizacional ...................................................................

brasileira ensinam as empresas a viverem sob um constante desafio: a permanência e adaptação a cenários em que novas empresas são encontrada. Os executivos são submetidos a grandes oscilações no cenário econômico em seus mercados de atuação fazendo no processo decisório se torne complexo e repleto de incertezas. As organizações, portanto, são instituições com finalidades determinadas, que ganham eficácia e partir do momento em que se concentram em sua missão e compostas por um grupo de…

Administração um processo relativo, no qual não existem normas e princípios universais válidos para todas as circunstâncias e situações. A Administração nunca é igual em todas as organizações e pode assumir feições diferentes, dependendo das condições internas e externas existentes. A partir de suas pesquisas, Likert propõe uma classificação de sistemas de Administração, definindo quatro perfis organizacionais. Os sistemas administrativos são caracterizados em relação a quatro variáveis:…

determina que o sistema de informação contábil deve estar totalmente alinhado e integrado com os demais subsistemas de informação do sistema empresa. Todas as atividades dos processos empresariais terminam por convergir para o sistema de informação contábil, uma vez que este é especializado na mensuração econômica, elemento necessário para dar consistência aos aspectos operacionais de cada atividade. A arquitetura de integração de todos os subsistemas de informação da empresa é…

Revolução Francesa e Bolchevique (Russa) 1ª Guerra Mundial Depressão Americana 2ª Guerra Mundial Guerra Fria Processo de globalização: década de 1960 Principais Ethos sociais da modernidade: Burocracia, Consumismo e Competitividade Burocracia A Burocracia surgiu com a Formação dos Estados Nacionais, (comentário) a descentralização política da sociedade medieval, O processo de centralização política O renascimento comercial, Centralização dos impostos e O exército nacional…

contém as visões de MC Farland, de Henri Fayol e de George Terry, que podem ser assim consideradas: Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos (G.Terry). 2. escola das relações humanas – que considera a administração como um processo social. Porque as ações administrativas são principalmente concernentes com o relacionamento entre as pessoas, mais do

objetivos. Totalmente oposta à teoria x. Processo Decisorial Herbert Simon utilizou como base para explicar o comportamento humano nas organizações concebendo a organização como um sistema de decisões. Cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento. Segunda a teoria de Herbert toda decisão envolve necessariamente seis elementos, que são: tomador de…

aceitação – com os devidos reparos e correções – das principais idéias da Teoria das Relações Humanas. As principais características da Teoria Comportamental são: 1. A grande ênfase nas pessoas; 2. A preocupação com o comportamento organizacional e os processo de trabalho); 3. O estudo do comportamento humano. Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento individual das pessoas. Para poder explicar como as pessoas se comportam,…