Variaveis

AULA 09/05

TEORIA DAS DECISÕES

SITUAÇÕES QUE ALERTAM A EXISTENCIA DE PROBLEMAS:
DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIENCIA DO PASSADO
DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO( SAIR DO DESVIO)
OUTRAS PESSOAS(PESSOAS DIFERENTES,DANDO INSUCESSO,DIVERSIDADE,DEVE SE LEVAR ACESSO AO AMBIENTE)
DESEMPENHO DOS COMPETIDORES (INTERNO E EXTERNO COMO AVALIAR MEUS COMPETIDORES)
SITUAÇÃO PROBLEMA = ALGO QUE SE OPOE A CAPACIDADE DA ORGANIZAÇÃO EM ALCANÇAR OU CONSOLIDAR SEUS INDICADORES E METAS
OPORTUNIDADE = ALGO QUE OFERECE A CHANCE DE SUPERAR METAS E MAXIMIZAR OS RESULTADOS DOS INDICADORES.(É PRECISO E CALCULADO PARA ATINGIR “META”)

ELEMENTOS DO PROCESSI DECISORIO
TOMADOR DE DECISAO = PESSOA QUE DECIDE
OBJETIVO = CAMINHO/NORTE/DIRETRIZ/QUE E PRETENDE ALCANÇAR
META= CONECTADA/OBJETIVO/ESTIPOLAR O QUANTO E O PRAZO
CRITERIOS =ESCOLHA
ESTRATEGIA=FORMA DE AÇÃO,CAMINHO ESCOLHIDO PARA CONSOLIDAR O OBJETIVO
CONDICIONANTES=ASPECTOS AMBIENTAIS E CONTROLADORES E INCONTROLAVEIS
PLANO DE AÇÃO= NORMATIZADOR DAS AÇÕES E DOS PASSOS ANTERIORES,
ABORDAGEM SISTEMATICA DA ADM
CURIOSIDADE DE COMO AS EMPRESAS/ORGANIZAÇÕES SÃO ESTRUTURADAS.SURGIMENTO DO CONCEITO DE CIBERNETICA COMO ESTUDO DA REGULAÇÃO E CONTROLE DE SISTEMAS COM ENFASE SOBRE A NATUREZA DO FEEBACK.

PROCESSO DECISORIAL PERCEPÇÃO = IDENT S.P = DEFINIÇÃO DAS MUDANÇAS DESEJADAS

GERAÇÃODE ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO = AVALIAÇÃO DAS ALTERNATIVAS = ESCOLHA DA ALTERNATIVA+ADEQUAÇÃO = IMPLEMENTAÇÃO DA ALTERNATIVA ESCOLHIDA

OBS: CADA UM E UM QUADRADO VIU MAY E AS SETAS SÃO O QUE SIGNIFICA.
AULA DO DIA 16/5

CONCEITO DE SISTEMA: CONJUNTO DE OBJETOS OU ENTIDADES QUE SE INTER RELACIONAM MUTUAMENTE PARA FORMAR UM TODO ÚNICO
FUNCIONALISMO UNIFICAÇÃO DAS PARTES E DOS SBSISTEMAS EM UM TODO FUNCIONAL,UNIFICAÇÃO DAS PARTES EM TODO FUNCIONAL,DESTACA QUE A FUNÇÃO DE CADA SISTEMA
HOLISMO: SISTEMAS SÃO INTER RELACIONADOS O TODO NÃO É SOMA DAS PARTES A SOMA DAS PARTES PODE SER MAIOR OU MENOR DE UM TODO
SISTEMA ABERTO: AQUELE QUE