Elementos Do Processo Decisorial

................................................................................................... 7 Sistemas de administração de Likert ................................................................................................... 9 Processo decisorial ............................................................................................................................ 11 Homem administrativo ...........................................................................................

Teoria Comportamental Origens: - Oposição à Teoria Clássica - Desenvolvimento crítico das Relações Humanas - Incorporação da sociologia e outras ciências Principais aspectos abordados: - Motivação - Sistemas administrativos - Processo Decisório - Homem Funcional Conclusões: - Homem é um ser social dotado de necessidades - Homem dotado de sistema psíquico - Homem tem capacidade de articular linguagem - Homem tem aptidão de aprender - Comportamento humano orientado por…

da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem…

tarefas em unidades responsáveis por tipos de produtos. Por cliente: agrupar tarefas, atividades e recursos pelo tipo de cliente. Geográfica: agrupa tarefas, atividades e recursos com base em áreas geográficas. Por processo: agrupa atividades e recursos com base nos processos-chave da organização. 8 Centralização e descentralização O grau de centralização ou descentralização refere-se ao nível hierárquico no qual são tomadas as decisões. As decisões acerca do grau de…

Homeostasia 33 3.4.7. Conceito de Informação 33 3.4.8. Conceito de Redundância 34 3.4.10. Conceito de Informática 35 3.4.11. Principais Conseqüências da Cibernética na Administração 35 3.5. Teoria matemática da administração 36 3.5.1. Processo Decisorial 36 3.5.2. Necessidade de Modelos Matemáticos em Administração 36 3.5.3. Pesquisa Operacional 37 3.6. Teoria de sistemas 37 3.6.1. Conceito de Sistemas 38 3.6.2. Características dos Sistemas 38 3.6.5. O Sistema…

......................................................... 16 6.4 Sistema 4 ........................................................................................................................................................ 17 7 Processo decisorial ....................................................................................................................................... 17 8 Homem administrativo ........................................................................

convicções erronias e incorretas sobre o comportamento duro, rígido e autocrático. Para a Teoria X a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: • A administração deve promover a organização dos recursos da empresa. • A administração é um processo de dirigir os esforços e modificar o seu comportamento e atender as necessidades da empresa. • A Teoria X representa o estilo de administração Cientifica de Taylor da Teoria Clássica de Fayol e da teoria Burocrática de Weber em…

... 30 4.2 A organização como um Sistema de Decisões ............................................... 30 4.3 Teoria das decisões ........................................................................................ 31 4.4 Etapas do Processo Decisorial........................................................................ 32 4.5 Decorrências da Teoria das Decisões............................................................. 32 4.6 Motivação é Sinônimo de Liderança ....................

comportamento humano. Teoria Y é a moderna concepção de administração de acordo com a teoria comportamental. Baseia-se nas premissas atuais e sem preconceitos. 6) Conceitue decisão. É o processo de análise e escolha entre alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir 7) Cite e explique os elementos essenciais de uma decisão. Tomador de decisão: É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação. Objetivos: É o que o tomador de decisão…

Teoria Clássica já abordava certa racionalidade, porém esta se manifestava apenas na mecanização dos processos e não na mecanização das atividades dos indivíduos. Na Burocracia a liderança se dá tipicamente calcada em regras impessoais e escritas e através de uma estrutura hierárquica; o poder é legítimo e depende exclusivamente do grau de especialidade e competência técnica de quem o detém. 11.Elementos B ásicos Autoridade Poder Hierarquia Disciplina Ordem Controle 12.Vantagens…