Elementos Do Processo Decisorial

Clássica já abordava certa racionalidade, porém esta se manifestava apenas na mecanização dos processos e não na mecanização das atividades dos indivíduos. Na Burocracia a liderança se dá tipicamente calcada em regras impessoais e escritas e através de uma estrutura hierárquica; o poder é legítimo e depende exclusivamente do grau de especialidade e competência técnica de quem o detém. 11.Elementos Básicos Autoridade, Poder, Hierarquia, Disciplina, Ordem, Controle 12.Vantagens…

Caso a empresa, durante o período, considere que tais volumes não serão atingidos, parcela significativa das peças orçamentárias tende a perder valor para o processo de acompanhamento, controle e análise das variações, e também como base para projeções e simulações com os dados orçamentários. Apesar de conter um elemento crítico, que é a sua estaticidade e, portanto, sua inflexibilidade, esse tipo de orçamento é muito utilizado, principalmente por grandes corporações, notadamente

da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem…

DESAFIO PROCESSOS GERENCIAIS Etapa- nº 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL Etapa- nº 2 PROCESSO ADMINISRATIVO PLANEJAMENTO Etapa- nº 3 PROCESSO ADMINSITRATIVO ORGANIZAÇÃO Etapa- nº 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO DIREÇÃO Etapa- nº 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO CONTROLE Etapa- nº 6 PROCESSO ADMINISTRATIVO ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Contexto Organizacional Análise do Ambiente é o processo de identificação

resultado econômico e concreto. Depois de várias pesquisas, especialistas retomaram os princípios administrativos da Teoria Clássica trazendo adaptações e melhorias significativas, iniciando assim uma nova teoria de administração, que incorporava muitos elementos das teorias vigentes mas principalmente aperfeiçoava os conceitos de Fayol. A Teoria Neoclássica é uma teoria essencialmente integradora, eclética e utilitarista. Em suas origens remontam aos seguintes fatos: - Fortalecimento…

recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: - A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos; - A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa; - As pessoas devem se persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas: as…

alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem…

recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos organizacionais. Abordagem Comportamental Teoria X e Teoria Y (Pág. 355)…

Fazer um balanço abrangente e crítico da contribuição behaviorista à Administração. As origens da Teoria Comportamental. As novas proposições sobre a motivação humana. Os estilos de administração. A organização como um sistema social cooperativo. O processo decisório. O comportamento organizacional. O conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais. .!fJf As novas proposições sobre liderança. A apreciação crítica da Teoria Comportamental. • CASO INTRODUTÓRIO SELEÇÃO…

resultado econmico e concreto. Depois de vrias pesquisas, especialistas retomaram os princpios administrativos da Teoria Clssica trazendo adaptaes e melhorias significativas, iniciando assim uma nova teoria de administrao, que incorporava muitos elementos das teorias vigentes mas principalmente aperfeioava os conceitos de Fayol. A Teoria Neoclssica uma teoria essencialmente integradora, ecltica e utilitarista. Em suas origens remontam aos seguintes fatos - Fortalecimento do pragmatismo,…