Elementos Do Processo Decisorial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS GISELY MÁRJORI COSTA E COSTA seleto muda o jingle para não dizer eu só a “mamãe prepara o café” Várzea Grande /MT 2015/1 gisely márjori costa e costa SELETO MUDA O JINGLE PARA NÃO DIZER EU SÓ A “MAMÃE PREPARA O CAFÉ” Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Admistração de Produção; Logística; Simulação

nos participantes das organizações e reduzir as incongruências e os conflitos entre os objetivos organizacionais e individuais dos mesmos (CHIAVENATO, 2001). A preocupação com a estruturação das organizações se desloca para a preocupação com os processos e o comportamento das pessoas dentro das organizações para o comportamento das mesmas como um todo, no entanto, evidenciam-se diferentes estilos com que os administradores dirigiam seu pessoal, unindo as escolhas desses estilos às…

interpessoal Programa, orça e estabelece prioridades decisorial Transmite informações para pessoas de fora da organização informacional Assina documentos legais da organização decisorial Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo interpessoal Lê relatórios e outros documentos da organização decisorial Parcialmente correta Notas relativas a este envio: 0.5/1. Question 4 Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO…

HERZBERG: TEORIA DE HIGIENE. ESTILO DA ADMINISTRAÇÃO. MCGREGOR – TEORIA DA PARTICIPAÇÃO. A TEORIA X – A CONCEPÇÃO TRADICIONAL. A TEORIA Y – A INTEGRAÇÃO DOS OBJETIVOS. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO. PROCESSO DECISORIAL. O HOMEM ADMINISTRATIVO. TEORIA DAS DECISÕES. ETAPAS DO PROCESSO DECISORIAL. DECORRENCIA DA TEORIA DAS DECISÕES: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. TEORIA DO EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. TEORIA DO EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. TEORIA DE…

Departamentalização por Produtos 9 2.3.2 Vantagens 9 2.3.3 Desvantagens 10 2.4 Departamentalização Territorial 10 2.5 Departamentalização por Cliente 11 2.5.1 A principal vantagem 11 2.5.2 As desvantagens são: 12 2.6 Departamentalização por Processo ou Equipamento 12 2.6.1 Vantagens 12 2.6.2 Desvantagens 12 2.7 Departamentalização por Projeto 13 2.8 Departamentalização de Matriz 14 2.8.1 Vantagens 14 2.8.2 Desvantagens 15 2.9 Departamentalização Mista 15 2.10 A melhor…

aumento de pessoal ou desligamentos, etc., e quando esse recebe novas instruções e comunicados de seus superiores transmite para o setor (CHIAVENATO, 2003). Figura 1 - Os administradores nos diversos níveis da organização. Nível Decisorial Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Tarefas e Operações Fonte. (CHIAVENATO, 1993, pag. 279). Quanto maior a organização, maior tende a ser o numero de níveis hierárquicos…

relacionadas ou não com o seu trabalho Slide 11 Teoria das decisões Decisão é o processo de analisar e a escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. O processo decisorial é complexo e depende tanto das características pessoais do tomador de decisões quanto da situação em que está envolvido e da maneira como percebe essa situação. Toda a decisão envolve seis elementos: Tomador de decisão; Objetivos; Preferências; Estratégias;…

interdependentes que constitui o todo: cada parte contribui com algo e recebe algo do todo, o qual é interdependente com um ambiente mais amplo. O objetivo básico é a sobrevivência do sistema: as partes se vinculam mutuamente em interdependência através de processos evolutivos. No modelo de sistema natural tudo é funcional, e equilibrado, podendo ocorrer disfunções. A auto-regulação é o mecanismo que naturalmente governa as relações entre as partes e suas atividades, mantendo o sistema…

relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas, relacionadas com as outras cinco funções integradas, pairando acima delas. As Funções Administrativas Sobre as funções administrativas, Fayol definiu elementos da Administração, ou funções do administrador, a saber; 1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3. Comandar: dirigir e orientar o…

comunicação e do controle, seja no animal (homem, seres vivos), seja na máquina. A comunicação é que torna os sistemas integrados e coerentes e o controle é que regula o seu comportamento. A Cibernética compreende os processos e sistemas de transformação da informação e sua concretização em processos físicos, fisiológicos, psicológicos etc. de transformação da informação. A Cibernética é uma teoria dos sistemas de controlo baseada na comunicação (transferência de informação) entre o…