Downsizing

trabalho. | Questão 5 | Nota Excelente | Para se adaptar ao cenário de mundo global, que exige agilidade e flexibilidade das organizações que querem manter seu negócio competitivo, o downsizing aparece como uma alternativa viável. Escolha a alternativa que descreve as características do processo de downsizing. | Alternativas | 1 - É um processo que visa unicamente demitir pessoas;2 - É um processo que engloba ações de curto prazo desvinculadas da visão estratégica da…

auto-gerenciadas). DOWNSIZING - é a estratégia de reduzir (down) o tamanho (sizing)de uma empresa, por meio da terceirização de atividades não essenciais ou da eliminação de atividades que não agregam valor ao cliente (reengenharia de processos). DESEMPREGO ESTRUTURAL - perda ou eliminação de postos de trabalho nas organizações, em decorrência de novas tecnologias de trabalho (automação de processos, por exemplo) ou de novos modelos gerenciais (horizontalização ou downsizing). …

desenvolvimento em algumas organizações foi tão bem sucedido. Com rápida e crescente entrada de tecnologia no ambiente de trabalho, criamos 2 efeitos básicos na área de T&D: • A reestruturação e o downsizing organizacional; • Uma nova dimensão nos formatos de treinamento Com as organizações promovendo downsizing, temos a impressão de que o tempo destinado a atividades de levantamento de necessidades e condução dos treinamentos diminuiu. Porem a disponibilização de tecnologia faz com…

oferecendo assistência aos dependentes, licença familiar e ajuda na relocação de membros da família do funcionário. 5. Você acha que o downsizing é uma moda passageira ou uma estratégia organizacional permanente? Justifique sua opinião. Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do Professor Capítulo 1 19 O downsizing pode compensar. Muitas companhias que realizaram cortes profundos em seu quadro de pessoal estariam em pior situação se não os…

realidade da industria. Tal diferença entre o passo de mudança da industria e o passo de mudança da companhia que dará lugar a necessidade por uma transformação organizacional. Evidentemente, a agenda de transformação organizacional inclui downsizing, redução de despesas administrativas, empowerment, redesenho de processos e a racionalização do portfólio. Quando um problema de competitividade (crescimento estagnado, declínio das margens de lucro e redução da fatia de…

Estratégicas 2. Análise Estrutural 3. Análise SWOT 4. Análise de Valor 5. Brand Management 6. Cadeia de Valor Conceitos Básicos dos Negócios 7. Ciclo de Vida do Produto 8. Core Competence 9. Empowerment 10. Gestão de Mudança 11. Gestão por Objetivos 12. Downsizing Conceitos Básicos dos Negócios 13. Horizontal Organization 14. Learning Organization 15. Matriz BCG 16. Outsourcing 17. Time Based Competition 18. Vantagem Competitiva Conceitos Básicos dos Negócios 1. Alianças…

valor 7 Reestruturação silenciosa 9 Insolvência 9 • Operações de reestruturações, para além das fusões e aquisições: 12 Spin-off 12 Spin-out 13 Split-offs: 13 Split-ups: 14 Equity carve-outs: 14 Downsizing: 14 Conclusão: 16 Bibliografia: 17 Introdução: No momento actual e face à fase negra que a economia nacional e internacional atravessa, este é sem dúvida um tema de capital importância. Devido à globalização e…

quanto possível. Deverá utilizar informação tecnológica não para automatizar processos existentes mas para criar outros novos. Reengenharia vs Downsizing Existe um factor importante que deve ser retratado que tem a ver com uma certa dúvida que muitas pessoas possuem a cerca de Reengenharia e o Downsizing. Muitas pessoas pensam que a Reengenharia e o Downsizing são a mesma coisa, porém existe uma diferença fundamental entre eles. Como foi dito anteriormente, o foco da reengenharia é o…

de empregos. Nada diferente até o momento, exceto o reconhecimento de que cabe aos governos a responsabilidade de abrir oportunidades de emprego em massa e, às empresas, agir respons a v e lment e em re l a ç ão a pr á t i c a s como o downsizing e a terceiriza- ção. Essas estratégias não resistem a uma análise de longo prazo, pois estimulam o desemprego, levando à redução dos mercados e ameaçando as condições que sustentam a sobrevivência das empresas. As alternativas…

feedback positivo desperta a outras pessoas na sociedade o desejo de ser um futuro colaborador da organização. 4 DOWSIZING O Downsizing tem por finalidade o enxugamento dos níveis hierárquicos da empresa, descentralizando as decisões e a desburocratização, desmembrando as unidades de negócios da empresa, aumentado à flexibilidade e participação de todos os membros, o downsizing serve como um corretor de problemas do passado para que possam ser ajustados no presente. O enxugamento…