Downsizing

negócios são conduzidos. Os métodos mais comuns de reestruturação são o redimensionamento ou downsizing, a refocagem dos ativos corporativos em competências distintas, a reorganização, as compras alavancadas e as mudanças no projeto organizacional. As organizações podem usar uma dessas estratégias ou uma combinação delas em seus esforços de reestruturação. 2.1 REDIMENSIONAMENTO OU DOWNSIZING É uma estratégia de recuperação.Pode envolver táticas como redução…

decisões neste ambiente cada vez mais incerto. Estas constantes forças de mudanças, faz com que para manterem-se neste mercado devam eliminar determinadas funções e departamentos para efetiva implementação destes processos horizontais. Esta técnica de downsizing aplicada como uma alternativa de reduzir staffs e enxugar a estrutura das instituições visando impulsionar as empresas para que possam reduzir os impactos de variáveis ambientais externas cada vez mais dinâmicas neste mercados…

intensidade, que requer bastante tempo e disciplina. Pode ser aplicado a qualquer processo e é relevante para qualquer organização, tendo em conta que se trata de um instrumento que vai contribuir para melhor o desempenho da empresa ou organização 6. DOWNSIZING É umas das técnicas que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Segundo o autor argentino Rodolfo E.…

usuário consegue ver quantos produtos existem em estoque Comunicação interna: Possibilita a interação entre os funcionários da mesma empresa através da intranet V 7 – Explique e dê um exemplo de um projeto de rightsizing e downsizing. R: Downsizing: Migração de um sistema de uma plataforma alta (Mainframe) para uma baixa ( Rede de PCs). Exemplo: A folha de pagamento de uma empresa. Rightsizing: Dois sistemas, alto e baixo, rodam a mesma aplicação. Exemplo: Caixa…

organização. 6.1 – Departamentalização por Projetos Consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com os principais projetos executados pela organização. Downsizing e Outsourcing Nas décadas de 1980 e 1990 surgiram técnicas de mudança organizacional, essas técnicas tinham como base o enxugamento (downsizing), a terceirização (outsourcing) e a reengenharia. Enxugamento se faz por meio da redução de níveis hierárquicos ao essencial, eliminando posições do nível…

II, IV agregam valor. A Alternativa III não está correta por que é uma obrigação do fabricante de um produto verificar se ele está conforme as especificações do cliente isto não e algo extraordinária que acrescenta que agrega é uma obrigação. 2) Downsizing (em português: achatamento) é uma técnica aplicada das abordagens contemporâneas da administração voltada a eliminar a burocracia corporativa desnecessária e focada no centro da pirâmide hierárquica, a área de recursos humanos (RH).…

Claro/2013 Sumário Introdução 4 1. Teorias Modernas de Gestão 5 1.1 Administração por Objetivos – APO 5 1.2 Administração Participativa 6 1.3 Administração Estratégica 6 1.4 Administração Japonesa 7 1.5 Administração Holística 7 1.6 Benchmarking 8 1.7 Downsizing 9 1.8 Learning Organization ou Organização de Aprendizagem 9 1.9 Modelos de Excelência em Gestão 10 1.10 Reengenharia 11 1.11 Readministração 11 1.12 Terceirização 12 1.13 Administração Empreendedora 13 1.14 Administração…

psicológico entre empregadores e empregados. a seguir seções discutir essas várias mudanças na paisagem de trabalho e carreiras. Corte de custos organizacional e a perda da segurança de emprego O número de incidentes e the magnitude Of Mass demissões e downsizings que ocorreram nos Estados Unidos durante os anos 1980 e 1990 estão bem documentados. Durante o período compreendido entre 1979 a 1995, estima-se que 43million empregos foram perdidos nos Estados Unidos sozinho, ou uma média de…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

processos e não na sua gestão. 4. Não envolvimento dos clientes, fornecedores e empregados nos processos; Críticas à Reengenharia. As mudanças geradas pelo processo de reengenharia criam resistências.  Processos de downsizing? Críticas à Reengenharia.  Ojetivos do •downsizing: Redução de custos; •Rapidez na tomada de decisão; •Resposta mais rápida às ações do concorrente; •Comunicação menos distorcida e mais rápida; •Manutenção da orientação para a ação com menos análise e…