Downsizing

arranjadas num procedimento ou conjunto de arranjos de trabalho, talvez envolvendo vários departamentos, maquinas e pessoas. Os processos organizacionais apresentados neste trabalho são a melhoria continua, qualidade total, benchmarking, reengenharia, downsizing e empowerment. MELHORIA CONTINUA (KAIZEN) A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional suave e continua centrada nas atividades em grupo de pessoas. Visa à qualidade dos produtos e serviços dentro de…

5 / 1,5 Entre as ferramentas que o administrador atual dispõe, encontramos a reengenharia, o downsizing, a gestão pela qualidade, o benchmarking, a gestão por processos, etc... Diferencie conceitualmente Reengenharia de Downsizing: Resposta: REENGENHARIA É O PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO NECESSÁRIO PARA QUE A ORGANIZAÇÃO ESTEJA EM CONFORMIDADE COM SUA ESTRATÉGIA E OBJETIVOS, ENQUANTO O DOWNSIZING CONSISTE EM ELIMINAR CARGOS, DEPARTAMENTOS E SERVIÇOS QUE NÃO SÃO MAIS NECESSARIOS A ORGANIZAÇÃO

Curiosidades Downsizing é a palavra do momento O avanço tecnológico dos motores diesel não pára um segundo sequer. A todo o momento surgem novas idéias, conceitos e conhecimentos, que vão sendo agregados a esses propulsores de forma a torná-los cada vez melhores e mais eficientes. A palavra do momento para os modelos do ciclo Diesel é downsizing, ou seja, a redução de motores para produzir unidades com menor tamanho e peso, porém muito mais eficientes do que seus semelhantes anteriores. A

que passam a ter essa denotação de clientes contribuindo para a satisfação dos funcionários o que melhora o seu rendimento e a qualidade do produto final. 2.4 Downsizings e a sua colaboração para reduzir a burocracia nas organizações. Outra técnica atualmente utilizada que causou muito impacto nas organizações é o termo chamado Downsizing, tendo como denotação eliminar a burocracia que atrapalha a dinâmica empresarial e dificulta à tomada de decisão, bem como tornar a organização mais…

fornecer pessoas com o know-how desejado para o acompanhar e cumprir a estratégia da organização. Encarando o papel de uma equipa de RH que entrou no hospital da BIDMC, a nossa equipa planeou usar um processo de Downsizing. Do que se trata o processo de Downsizing? Um processo de downsizing pode ser definido como um “conjunto de actividades levadas a cabo pela gestão de uma organização, tendo como objetivo melhorar a eficência organizacional, a produtividade e/ou a competitividade.”…

“importante downsizing” (prática que envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos e racionalização)? Os processos de downsizing nunca são fáceis. Para serem conduzidos com menos impactos, as empresas têm de ser sensíveis ao seu capital humano. Serem capazes de reconhecer que a gestão de recursos humanos não é um programa pontual a ser desenvolvido numa fase específica. É sim, um processo contínuo e multidimensional. Com o downsizing, a…

caminho para as mudanças em modelos como downsizing , qualidade total, reengenharia, terceirização. Porém, de acordo com pesquisas de Cameron e outros, citadas por Cameron e Quinn (1996, p.7), quando programas de Total Quality Management -TQM e downsizing foram implementados, sem considerar a mudança cultural inerente, não obtiveram sucesso. Quando a cultura destas organizações era uma meta explícita da mudança, o que significa que TQM e/ou downsizing eram parte de um amplo…

um processo de evoluçãocontínua, do que, por quebra ou mudança dos conhecimentos gerenciais. Diante desses fatos surgiram modelos e práticas como: Administração Participativa, Administração Japonesa, Benchmarking,Downsizing, Administração Holística, Reengenharia, Terceirização, Downsizing e Learning Organization. Ocorre assim, uma quebra de paradigma, onde rupturas de valores referentes aos aspectos do ambienteorganizacional, das pessoas, atividades e das novas tecnologias se interagem…

tecnologia, os processos produtivos têm como propulsor a tecnologia, com esses avanços as organizações enxugam seus quadros a fim de minimizar seus custos, mas a mão de obra tem um crescimento em sua capacidade, que cresce junto aos cortes de pessoal (downsizing), fazendo uma ampliação das competências e responsabilidades da mão de obra remanescente, inserindo o homem como vantagem e um diferencial competitivo. O homem como se mostra no contexto atual a única vantagem competitiva…

Recuperação ACI I 1. O que é downsizing? Downsizing é uma técnica administrativa que consiste na redução dos níveis hierárquicos da organização, em especial da média gerência, buscando a desburocratização e a flexibilização da atividade administrativa, além de melhorias na comunicação e reduções de custos. 2. O que é benchmarking? Benchmarking é uma técnica que consiste em fazer comparações e procura imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros,…