Downsizing Caso

organizações vêm realizando mudanças em seus procedimentos internos e externos, incorporando inovações continuadas, buscando assim, adaptar-se aos ambientes da globalização que se modificam em velocidade acelerada, Informatização, automatização, downsizing, células de produção, benchmarking, desenvolvimento sustentável, empowerment, terceirização, alianças, organização virtual, inplacement, outplacement e responsabilidade social, entre outras tantas iniciativas, que não são meras…

o valor de mercado da GM era de 17,8 bilhões, menos que os USD 18,9 bilhões que diz ter em caixa. A dívida da Ford é de USD 161,3 bilhões. Grande parte das dificuldades deve-se aos planos de saúde e previdência para funcionários. Seu déficit, no caso da GM, foi de USD 13 bilhões em 2004 – USD 9 bilhões dos quais cobertos por contribuições voluntárias da empresa – o que se compara com os USD 11,8 bilhões da Previdência brasileira. O valor presente das obrigações médicas e…

globalização, downsizing, reengenharia e outras tendências, todos os recursos são muito disputados e vence que m negociar melhor. O processo de negociação pode ser angustiante para quem não conhece as técnicas, mas é extremamente envolvente e apaixonante para os negociadores bem preparados. 1. Comitê Comitê Administrativo - Juliana Ribeiro: Artesã - Ariana Felix: Gestora de negociação O comitê administrativo tem como objetivo facilitar negociação da empresa contratante, neste…

suficiente para constituir processo científico experimental; 21. Antes, é preciso levar em consideração que uma comparação não é um método, nem uma fórmula, muito menos uma receita que, quando colocada em prática, resulta nos objetivos previstos; 22. Neste caso, Taylor julgou errado ter descoberto uma ciência; 23. A questão então e esta: se não é uma ciência, como é que pode uma observação pessoal ter funcionado durante um século e até hoje não ser possível substituir esses métodos por…

através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing.” (R. Tomasko). Resposta Resposta Correta: c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. Feedback da resposta: Um texto pode ser inteiro um tipo apenas – narrativo, descritivo ou argumentativo – e pode também…

competências internamente, ou seja, no âmbito da empresa, a fim de tornar mais ágil, eficiente e eficaz na prestação dos seus serviços e conseguir economia de escala na gestão dos custos operacionais e administrativos. De antemão, o diretor decidiu que, caso essa reestruturação não fosse bem sucedida, iria contratar uma consultoria para dar suporte nessa nova empreitada. Em qual abordagem da Departamentalização que o Diretor deve se basear para enfrentar esse desafio? Pontos da Questão:…

ênfase sobre a consulta mais que sobre o comando. A comunicação transita mais informações e sugestões do que instruções e decisões. Há um comprometimento que motiva os funcionários a manter autocontrole. O mundo todo se fala em reengenharia ou downsizing, rigthtsizing, reestruturações, fusões terceirizações, quarteirizações, etc. Criatividade e invoação. As pessoas não podiam pensar, tinham que fazer exatamente o que era determinado. Os ativos tangíveis como: capital financeiro,…

necessitam estar em constante reflexão e atualização para que não seja considerado ultrapassado. A constante busca por profissionais qualificados é uma realidade atual e cabe ao profissional, de qualquer área, estar preparado e consciente de sua atuação, caso contrário estará automaticamente fora das exigências do mercado de trabalho. De acordo com a organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico – OECD (1998), os países europeus sofreram uma completa desregulamentação do…

ações que descrevem a alocação de recursos e atividades para lidar com o ambiente e para alcançar as metas da organização” (Richard Daft). Cultura: É o conjunto de valores, crenças, percepções e normas compartilhadas pelos funcionários. 2. ESTUDO DE CASO 2.1. Perfil da organização 2.1.1. Apresentação da Empresa O departamento escolhido para análise e desenvolvimento desta APS (Atividade Prática Supervisionada), pertence à Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô) que por sua…

publicado na Harvard Business Review, July-August 1990. 3. O downsizing é uma estratégia empresarial que é implementada, normalmente, através da reestruturação realizada em uma empresa. Na prática, resulta na redução dos níveis da gestão e da dimensão da organização por meio da eliminação de áreas produtivas não essenciais, para que a companhia possa concentrar-se no negócio principal. Uma consequência da aplicação prática do downsizing é a eliminação de postos de trabalho.…