AV1 AN LISE ORGANIZACIONAL

05/ 10/ 12

Visualização de Pr ova

Avaliação On-Line
Avaliação:
AV1.2012.3EAD-ANÁLISE ORGANIZACIONAL-CCE0627
Disciplina:
CCE0627 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno:
201201631084 - MARCELO ALVARES CABRAL
Nota da Prova:
6
Nota do Trabalho:
Nota da Participação:

1 Total: 7

Prova On-Line
Questão: 1 (172029)
Para Chiavenato (2000) “É o nome dado à especialização horizontal na organização através da criação de departamentalização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais”. É decorrente da divisão do trabalho e da homogeneização das atividades.
Podemos afirmar que essa definição refere-se a :
Pontos da Questão: 1

Projetos linha de produção
Staff
processos
Departamentalização funcional
Questão: 2 (212895)
A Empresa ABC possui uma estrutura formal, logo NÃO apresenta como característica: Pontos da
Questão: 1

Comportamentos pessoais e sociais que não estejam documentados.
Sujeição ao controle da direção.
Uma estrutura planejada. Fluxo de autoridade desdente e estável.
Possui ênfase nas posições em termos de autoridade e reponsabilidade.
Representada em alguns aspectos pelo organograma.
Questão: 3 (172026)
Ao dar continuidade à reestruturação de uma Empresa recém comprada pela Matriz, o seu diretor,pretende distribuir as competências internamente, ou seja, no âmbito da empresa, a fim de tornar mais ágil, eficiente e eficaz na prestação dos seus serviços e conseguir economia de escala na gestão dos custos operacionais e administrativos. De antemão, o diretor decidiu que, caso essa reestruturação não fosse bem sucedida, iria contratar uma consultoria para dar suporte nessa nova empreitada.
Em qual abordagem da Departamentalização que o Diretor deve se basear para enfrentar esse desafio? Pontos da Questão: 1

departamentalização por processo departamentalização por projetos departamentalização por demografia departamentalização por produtos departamentalização por serviços
Questão: 4 (173738) ht t ps: / / sia. est