Downsizing Caso

WESTWOOD PUBLISHING OS PERSONAGENS DO CASO Linda Bosworth Proprietária/CEO da Westwood Publishing Catherine Callahan Vice-presidente de recursos humanos Eric Ridgway Vice-presidente de comunicação empresarial Dan Cassidy Diretor de relações com os funcionários Graig Stevens Consultor externo de relações públicas Dan Cassidy, formando da Tuck School of Business em Dartmouth em 2005, dirigia para casa ouvindo mais notícias deprimentes sobre demissões em outra grande empresa de mídia.

- Alta dependência de terceiros demissões na fase inicial; - Perda do vinculo para e com o empregado. - Maior investimento; - Menor flexibilidade (perda de foco); - Aumento da estrutura da empresa. Exemplos: Horizontalização: 1. Caso da Bosch Rexroth – Pomerode: Unidade fabril objeto de estudo situa-se na cidade catarinense de Pomerode, sendo uma das unidades fabris da empresa multinacional de origem alemã Bosch Rexroth. A Empresa atua nas áreas de automação e…

melhorou significativamente. Na época, algumas secretárias apresentaram resistência ao computador, mas com o passar do tempo renderam-se aos benefícios dessa modernidade. Em paralelo a isso, as organizações começaram a passar por um processo de downsizing, o que resultou na demissão de empregados, eliminação de cargos e redução de níveis hierárquicos. Em decorrência dessa reestruturação, as atividades que eram desempenhadas pelas gerências médias foram incorporadas às tarefas da…

emocionais que culminam em transtornos relacionados ao estresse, como depressões, ansiedade patológica, pânico, fobias e doenças psicossomáticas (BENEDICTO et al). De acordo com VASCONCELOS (2001) citando VEIGA (2000), após sucessivos processos de downsizing, reestruturação e reengenharia que marcaram toda a década de 90, nota-se atualmente que as pessoas têm trabalhado cada vez mais e, por extensão, têm tido menos tempo para si mesmas. Diante desse cenário, nota-se uma…

forma burocrática que, por mais de um século, refletira a filosofia dos negócios hierárquicos e formalizados de grande escala. No entanto, so‑ mente no começo dos anos 1990 começaram a aparecer artigos sobre as novas formas alternativas e estudos de caso de empresas que as haviam aplicado. Ainda hoje há notavelmente poucos livros sobre o assunto. Estimulado por grandes mudanças econômicas e tecnológicas, o rit‑ mo do experimento e da inovação no sistema organizacional superou a…

O mercado de trabalho está passando por profundas transformações neste início de século. Cada vez mais profissionais, principalmente no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho estão mudando. Nesse sentido, este administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o papel do administrador nesta virada de século; que conhecimentos ele deve ter e reciclar para se

implantação de um sistema ERP não como um grande processo de mudança organizacional, abrangente, multifuncional, que vai alterar toda a forma com que a empresa faz seus negócios, mas apenas como um processo de ‘implantar um novo software. Estudo de caso: A empresa X é uma empresa brasileira fabricante de materiais de construção, com faturamento da ordem de 700 milhões de reais/ano, líder em seu setor. Decidiu implantar o aplicativo Oracle Applications, um sistema integrado com…

responsabilidades compartilhadas e, portanto, sem necessidade de supervisão permanente. Mesmo diante de um contexto recessivo, algumas grandes empresas mantêm grupos estratégicos de trabalhadores que possam servir como sustentação para seu crescimento. No caso do grupo gerencial, a categoria acaba ocupando um espaço “...de trabalhadores bem pagos, com boas condições e bons contratos de trabalho” (COMIN, 1997:378). O gerente, dessa forma, pode passar, dependendo da posição que ocupa…

desafiadores, porem alcançáveis; definidos no tempo; coerentes e hierarquizáveis. Caso a organização venha crescendo, verificar se esse crescimento está se dando por uma das seguintes estratégias: penetração de mercado, desenvolvimento do produto ou desenvolvimento de mercado. Caso a organização esteja em fase de retração identificar se está adotando uma estratégia de saneamento (reestruturação, reengenharia ou downsizing) ou uma estratégia de saída (desinvestimento ou liquidação). (Item…

integração; Desenho organizacional: mecanísticos e burocráticos; orgânicos e adaptativos; A organização modular; Fatores que afetam o desenho organizacional: Ambiente; Estratégia; Tecnologia, Tamanho, Ciclo de vida, Reservas. Exposição dialogada; Estudo de caso: Scandinavian Airlines System (SAS) CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier,2004. (Cap. 12) O ALUNO DEVERÁ ESTAR APTO A: TÓPICOS DE CONTEÚDO: METODOLOGIA: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: SESSÃO…