Downsizing Caso

informal). Como pôde ser percebida, a própria criação do organograma exige um estudo da organização e a definição do que se pretende representar. Nos últimos anos tem-se notado uma tendência de mudança nos organogramas das empresas, chamada de “downsizing” que é o “achatamento” do organograma. Esta técnica promove a redução dos níveis hierárquicos da empresa com o objetivo de aproximar os níveis da organização, reduzir mão-de-obra e custos e agilizar processos decisórios. Em outras…

do macro ambiente que influenciam a empresa 4) Análise da Cadeia de valor (interna e no caso de fusões) 5) Cinco forças e sua influencia sobre a empresa Estratégias corporativas (longo prazo – para toda a empresa) 6) diversificação relacionada ou não relacionada 7) fusão e aquisição; 8) integração par frente e para trás; 9) alianças; 10) subcontratação; 11) joint venture; 12) cluster; 13) downsizing e downscoping; 14) reengenharia; 15) compras alavancadas. Case: Casas…

Componentes do Computador Gabinete Contêm a fonte, placa mãe, dispositivos de armazenamento, placas de expansão, memória, etc... Existem vários modelos de designes e tamanhos variados. Também exigem compatibilidade com o tipo de fonte e, em alguns casos, com a placa mãe. Fonte Recebe corrente alternada de 110 ou 220 volts vinda do estabilizador e a transforma em corrente contínua de 5, -5, 12 e -12 volts. Existem basicamente dois tipos de fonte: AT e ATX . AT - Possui uma chave…

organização, visando as exigências e necessidades do cliente final. A qualidade deve também ser visada como algo de extrema importância pela qual, a organização deve sempre buscar a melhoria contínua, pois está ligada diretamente ao cliente. Porém, no caso da melhoria contínua da qualidade, essa deve ser trabalhada em toda a organização, não apenas no nível operacional (chão de fábrica). Deve-se buscar meios se informar, se atualizar e fazer pesquisas para se buscar e estabelecer qual…

através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing.” (R. Tomasko).Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. I – descritivo; II - argumentativo; III - argumentativo. | Resposta Correta: | c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. | | | | | …

abertura do mercado para a concorrência internacional. • Como estratégia de gestão, a empresa olhou para seus processos e adotou a filosofia “trocar o espelho por janela”. Qual e/ou quais estratégias de gestão a CARTONA adotou: Reengenharia, downsizing, terceirização? Justifique sua resposta e exemplifique com as ações da empresa descritas no case. • De acordo com o case, quais ações cada um dos irmãos da família Monegaglia adotaram para garantir sua empregabilidade durante o…

internos. Portanto, este trabalho pretende responder à seguinte questão norteadora: Quais melhorias podem ser propostas para solucionar os problemas encontrados no setor de Produção e no setor de RH da indústria Sacolax? 2 ESTUDO DE CASO 2.1 Etapa PLAN Para iniciarmos o trabalho foi identificado os problemas a serem trabalhados pelo PDCA, que são: • Crescimento da demanda sobrecarregando o chão de fabrico; • Aumento do turnover. Diante desses problemas foi…

através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing. (R. Tomasko) Resposta Resposta Selecionada: c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. Resposta Correta: c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. Feedback da resposta: Um texto pode ser…

através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing. (R. Tomasko) Resposta Resposta Selecionada: c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. Resposta Correta: c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. Feedback da resposta: Um texto pode ser…

Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser observadas para conseguir obter