Treinamento E Desenvolvimento

 Treinamento e Desenvolvimento – Profª Luzia Pacheco
 Aluna: Ana Claudia Januario da Silva Amorim – matrícula: 2007.07.05745-3

Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações

 Os processos de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de lideranças e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional.
Por estarmos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis e inovadoras, vimos que o treinamento é um esforço de melhoria individual. Como tal, ele é indispensável, mas insuficiente para as necessidades organizacionais de um mundo em constante mudança. Tornando-se necessário um esforço mais amplo e compreensivo de mudança e de melhoria organizacional. Os novos tempos exigem novas organizações e uma nova postura das pessoas.

Ambiente estável e previsível.

As demandas do produto ou serviço oferecido pela organização são estáveis e previsíveis.
O ciclo de vida do produto é longo.
Os concorrentes não mudam suas estratégias nem mudam seus produtos e serviços.
A inovação tecnológica e o desenvolvimento de novos produtos é lenta e evolucionária. A necessidade de mudança nos produtos/serviços pode ser prevista antecipadamente.
As políticas governamentais quanto à regulação e taxação da indústria mudam pouco ao passar do tempo.

 Ambiente instável e imprevisível.

As demandas do produto ou serviço oferecido pela organização mudam drasticamente, pois os concorrentes introduzem produtos melhorados.
Os concorrentes fazem mudanças súbitas e inesperadas nas suas estratégias e produtos e serviços.
A inovação tecnológica e o desenvolvimento de novos produtos é rápida e intensa. As organizações investem em pesquisa e desenvolvimento para inovar constantemente.
As políticas governamentais mudam rapidamente quanto a regulação e taxação para acompanhar a onda de novos produtos/serviços que são introduzidos pelas