Douglas Mcgregor Na Década De 60

improving the working environment and therefore greater success in the organization. Keywords: Quality. Motivation. Strategies. Organization. 1 INTRODUÇÃO As várias transformações sociais e políticas ocorridas com a globalização nas últimas décadas tem tornado imperativo uma nova postura das organizações empresarias de ensino em função do grau de exigência cada vez maior da sociedade, no atendimento de suas necessidades. Isso passa necessariamente pelo atendimento, pelo trabalho…

anteriores, constatamos que a cada necessidade das organizações, novos estudos, experimentos, enfim, novas teorias surgiam. A partir dos estudos da Teoria das Relações Humanas, da sociologia funcional de grupo, surgiu nos EUA, no final da década de 40, início da década de 1950, uma nova concepção e uma nova visão na Teoria Administrativa. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL – TAMBÉM CHAMADA BEHAVIORISTA, que veio para buscar soluções democráticas e flexíveis para os problemas organizacionais. …

São chamadas também de exigências ou imperativos. Os incentivos são os objetos ou os comportamentos que satisfazem as necessidades. Muitos fatores podem impedir que uma pessoa tenha altos desempenhos. Um vendedor altamente motivado pode trabalhar 60 horas por semana, mas ter dificuldade em atingir suas metas de desempenho por vários motivos. Pode não entender seus clientes ou seus produtos, pode trabalhar para uma emprea sem roputação/ ter de/vender produtos inferiores a preços…

trabalho.” (Limongi-França, 1996). Com base nesses conceitos e no que pesquisadores e estudiosos como Elton Mayo, da escola das Relações Humanas, com a experiência de Hawthorne, Abrahan H. Maslow, que concebeu a hierarquia das necessidades, Douglas Mcgregor, autor da Teoria X,e Frederick Herzberg com os fatores responsáveis pela insatisfação que podem ser: fatores higiênicos ou fatores motivadores chegamos a um consenso do grau de comprometimento com a implantação dos programas de…

marketing e de relações humanas. Mas o taylorismo ainda impera.”(Pina e Cunha, Rego, Campos e Cunha, & Cabral-Cardoso, 2007) o “Do autodesenvolvimento de Dale Carnegie à burocracia de Weber. 1923. My Life and Work foi publicado por Henry Ford aos 60 anos. A obra é dominada pela biografia do autor em detrimento da sua filosofia de negócios — «reduzir o preço, estender as operações e melhorar o produto». 1937. Vendeu bacon, sabão, banha e automóveis. Como Fazer Amigos e…

responsabilidade social das organizações. (CHIAVENATO, 2003) Outros autores produziram contribuições que se juntaram para compor um moderno enfoque do comportamento humano. Kurt Lewin, a partir de seu trabalho, na década de 30, liderou pesquisas e desenvolveu a dinâmica grupal. Na década de 50 e 60 tiveram grandes avanços sobre as questões de liderança e motivação e por fim, nos anos 90, começou a estabelecer-se uma teoria de inteligência emocional. (MAXIMIANO, 2000) 4.2 Aplicação…

separação entre planejamento e execução no desenvolvimento das tarefas. Partindo desta argumentação, Tragtenberg radicalizaria, em seu livro Administração, Poder e Ideologia, as críticas à Escola das Relações Humanas. Analisando as empresas brasileiras da década de 70, o autor constata uma institucionalização da Escola das Relações Humanas na figura dos departamentos de relações industriais e recursos humanos, que teriam se tornado os reprodutores da ideologia participacionista. Na…

da cultura e a difícil união entre qualidade de vida e estabilidade financeira acabam impulsionando ações complexas de troca de informações, sistema virtuais e milhares de forma de viabilizar uma sobrevivência com maior qualidade de vida. Na última década, a qualidade de vida no trabalho das empresas ascendeu, de forma gradativa e sistemática, de características essencialmente operacionais e legisladas para ações corporativas estratégicas. As responsabilidades dos profissionais…

centralização de decisões. Tendo em foco a eficiência organizacional, Fayol definiu seis funções básicas da organização: função técnica, comercial, financeira, segurança, contábil e a administrativa (KWASNICKA, 1991). Segundo Fayol apud Kwasnicka (1991, p. 60), a função da administração é uma função que se reparte e se distribui com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a 10 cabeça e os membros do corpo social da empresa. Essa função foi dividida em cinco atos…

atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, loja modesta em pequeno laboratório na rua Oscar Freire, em São Paulo, o objetivo principal era vender produtos de cuidado pessoal criados com produtos naturais de alta qualidade. A partir da década de 70 a empresa passa a ter o nome de Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda., a empresa implanta o sistema de vendas diretas como planejamento estratégico para crescimento da empresa. Nascia então a Consultoria Natura, o…