Direito Departamental

em seu trajeto: • Fixação dos objetivos Globais da empresa; • Elaboração do Planejamento Estratégico; • Avaliação dos resultados alcançados em comparação com os objetivos Departamentais; • Revisão nos Planos ou nos objetivos Departamentais; • Avaliação dos recursos alcançados em comparação com os objetivos Departamentais. Tais ações refletem as características básicas da teoria administrativas Administração por objetivos. 2) Com base no estudo de caso, qual abordagem…

hoje são administrados e distribuídos, e passariam a ser administrados pela gestão departamental. No domingo, dia da votação, os eleitores terão a opção, na cédula, de marcar "sim" ou "não" ao estatuto aprovado em dezembro passado que define como será esta autonomia. O estatuto tem 56 páginas e 168 artigos que sugerem, por exemplo, no artigo 102, que o governo departamental passe a ser o responsável pelo direito de propriedade, administração e distribuição de terras. A partir da aprovação na

existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. • Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e abrangente da organização. • Planejamento Tático: é o planejamento feito em nível departamental. • Planejamento Operacional: é o planejamento feito para cada tarefa ou atividade. Os três níveis de planejamento d) Tipos de Planos O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Um plano é o produto do…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág.…

formal, ou seja, o direito de dar ordens, de comandar outros, para que executem ou deixem de executar algo, da maneira considerada, pelo possuidor dessa autoridade, como adequada para a realização dos objetivos da empresa ou do órgão. Fayol dizia que a “autoridade é o direito de dar ordens e o poder de exigir obediência”, conceituando-a como poder formal e poder legitimado. Assim, como condição básica para a tarefa administrativa, a autoridade investe o administrador do direito…

estrutura hierárquica para dirigi-las. Toda organização possui hierarquias que a divide em camadas ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. Autoridade: A autoridade é o direito de comandar os outros, para que executem ou deixem de executar algo, visando atingir os objetivos da organização. É aceita pelos subordinados e acatada. Responsabilidade: É o dever de desempenhar a tarefa ou atividade para qual a…

nível global (desenho organizacional), nível departamental (desenho departamental) e nível das tarefas e operações (desenho de cargos e tarefas). A direção é a função administrativa que orienta e guia o comportamento das pessoas na direção dos objetivos a serem alcançados. É uma atividade de comunicação, motivação e liderança e refere-se a pessoas. Em sua abrangência, a 4 direção ocorre em três níveis: nível global (direção), nível departamental (gerência) e nível…

um período de cinco anos, por voto popular. O voto é obrigatório para todos os cidadãos maiores de 18 anos. Câmara dos Deputados A Câmara dos Deputados é a Câmara da representação departamental. Compõe-se de 80 membros, e de número igual de suplentes, eleitos diretamente pelo povo em colégios eleitorais departamentais. O município de Assunção constitui um Colégio Eleitoral com representação na Câmara. Os departamentos são representados por um deputado titular e um suplente; o Tribunal…

define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Desenho departamental: o desenho departamental se refere ao nível intermediário e tem uma abordagem limitada às relações entre os objetivos e decisões estratégicas da empresa e a realização das tarefas por meio da aplicação dos recursos disponíveis. Ele decorre da…

PREVISTAS 4 1.2 ORÇAMENTO DOS CUSTOS 4 1.3 ORÇAMENTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS 4 2 PROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES 5 2.1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 5 2.2 BALANÇO PATRIMONIAL 6 2.3 FLUXO DE CAIXA 7 3 ORÇAMENTO MESTRE PARA A ORGANIZAÇÃO 8 4 O DIREITO EMPRESARIAL E A NOÇÕES DE ATUÁRIA 11 5 FLUXO DE CAIXA 12 6 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O trabalho elaborado atenta-se ao sistema orçamentário da empresa o que é de fundamental importância para gestão da organização. Neste…