Dinâmicas Sobre Competencias Gerenciais

FÓRUM • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO O presente estudo analisa os principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. Trata-se de uma pesquisa exploratória, desenvolvida com base em um estudo…

Desenvolvimento Gerencial para a formação de um bom profissional de gestão através da criação de um blog, que pode ser acessado em http://desenvolvimentogerencial2014.blogspot.com.br/ . Como o objetivo é a divulgação do assunto através das redes sociais que atualmente estão cada vez mais dinâmicas, o texto foi escrito de forma objetiva, em linguagem de fácil entendimento e com o intuito de simular uma conversa, interação entre autor e leitor. E assim, se tornar uma leitura dinâmica e…

contexto, podemos destacar o gerente como elemento fundamental para o sucesso das inúmeras operações organizacionais. Este trabalho tem como objetivo descrever o papel do gerente nas organizações contemporâneas, bem como as principais tarefas, competências e habilidades deste profissional que atua de forma estratégica e que torna-se cada vez mais importante dentro dessas organizações. Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente De acordo com Chiavenato, o papel do administrador varia…

Competências Gerenciais Introdução  De acordo com Fleury e Fleury (2001), com a revolução industrial, o termo competência antes só pertencente á linguagem jurídica, agora passou a ser utilizada na linguagem organizacional, tendo como conceito a capacidade que as pessoas tem de desempenhar com eficiência determinado papel. Poala Intro – Coontinuação...  A gestão por competência constitui um modelo gerencial que se propõe a integrar e orientar esforços, sobretudo os que estão relacionados

de orçamento-programa anual e de programação financeira de desembolso. 2. Coordenação Harmoniza todas atividades da Administração, submete-as ao que fora planejado e visa poupar desperdício. Na Administração superior, a coordenação é de competência da Casa Civil da Presidência da República. O objetivo é propiciar soluções integradas e em sincronia com a política geral e setorial do Governo. 3. Descentralização Descongestiona a Administração Federal por meio de: Desconcentração

A Importância da Competência Interpessoal para a Atuação do Gerente no Contexto Organizacional Ana Laura Crispim Elisiênia Cardoso de Souza Frasson Fragnani The Importance of the Interpersonal Competences for the Performance of the Manager in the Organizational Context Resumo O trabalho apresenta uma revisão, identificando quais competências interpessoais fazem parte das habilidades gerenciais efetivas. A competência interpessoal é considerada como um fator diferencial competitivo nas…

Universidade Anhanguera UNIDERP Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Logística Turma:2º Semestre Disciplinas: Processos Gerenciais e Matemática Introdução O presente trabalho acadêmico pretende realizar um programa de capacitação profissional, para os profissionais da área da gerencia, além de realizar uma reflexão de sua atuação e a importância do aprimoramento…

DOCENTE-GESTOR DA UFMG: PERCEPÇÃO DAS COMPETÊNCIAS IDEAIS NECESSÁRIAS AO EXERCÍCIO DA GESTÃO 1 INTRODUÇÃO As instituições buscam, além de sobrevivência, diferenciar-se em um ambiente marcado pela crescente competitividade. Nesse cenário, é necessário que elas realizem profundas e aceleradas transformações para responder às constantes mudanças que ocorrem nas dimensões econômica, social e financeira. Uma das alternativas para responder a esse desafio é a Gestão por Competências, a…

Utilizado para orientar o desempenho atual e focalizar no futuro, o Balanced Scorecard é um sistema gerencial capaz de canalizar as energias, habilidades e os conhecimentos específicos de indivíduos dos mais diversos setores da organização . Mobilizar toda a empresa em busca de objetivos estratégicos, ou seja, desenvolver atividades diferentes dos concorrentes, ou ainda realizar atividades similares de maneiras diferentes, é a intenção de muitos executivos que estão no…

Construção de um sistema de gestão do desenvolvimento; • Definindo competência; • Como identificar as competências essenciais; • Classificação e avaliação das ações de desenvolvimento. Construção de um sistema de gestão do desenvolvimento • Quando tratamos de um sistema que irá gerenciar o desenvolvimento de pessoas, dois conceitos são utilizados para direcionar esse sistema: o conceito de carreira e o conceito de competência (DUTRA, 2009). 5 Gestão de carreia…