Analisar o papel do gerente nas organizações contemporâneas

Analisar o papel do gerente nas organizações contemporâneas

Introdução
A competitividade e o dinamismo do mundo organizacional contemporâneo promovem freqüentes alterações nos processos clássicos de gestão, gerando a necessidade dos administradores adotarem modelos flexíveis e criativos em substituição àqueles tradicionalmente rígidos e centralizadores utilizados por várias décadas.
Até então, a geração de receita para as organizações dava-se, basicamente, através de seus tradicionais métodos de produção; trabalho, capital e terra. Na sociedade contemporânea, um dos fatores mais relevantes para uma administração de sucesso é o conhecimento obtido através do investimento no capital humano e, obviamente, da correta aplicação de todo este conhecimento na prática.
Métodos de gestão onde a característica predominante é a flexibilidade tornam-se essenciais para a sobrevivência neste mercado em constante transformação e evolução e, neste contexto, podemos destacar o gerente como elemento fundamental para o sucesso das inúmeras operações organizacionais.
Este trabalho tem como objetivo descrever o papel do gerente nas organizações contemporâneas, bem como as principais tarefas, competências e habilidades deste profissional que atua de forma estratégica e que torna-se cada vez mais importante dentro dessas organizações.

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente
De acordo com Chiavenato, o papel do administrador varia conforme o nível organizacional em que ele está alocado, sendo que os administradores alocados em níveis distintos possuem diferentes responsabilidades que requerem habilidades diversas.
Os administradores podem estar alocados em três níveis organizacionais:
• Institucional
• Intermediário
• Operacional O gerente, alocado no nível intermediário dessa estrutura, atua como interface entre o nível institucional e operacional, desenvolvendo tarefas essenciais e diversificadas que, por serem extremamente dinâmicas, não são necessariamente