Você é importante

Módulo: 1

Título: Análise do papel do gerente nas organizações contemporâneas

Disciplina: Introdução a Administração

Introdução

Nos dias de hoje com a modernização das informações é preciso que as Empresas acompanhem esse desenvolvimento se adaptando de forma rápida a um mercado cada dia mais dinâmico, complexo e turbulento. Para isso é preciso que o gestor saiba a importância do seu papel realizando uma ponte entre a Empresa e seus concorrentes e verificando como o esse movimento de mudança afeta as pessoas.
A empresa de hoje, precisa estar estruturada de forma a se adaptar ou provocar mudanças, atuando com uma gestão flexível, para que as pessoas possam mudar frente as necessidades e desejos dos clientes.
Dessa forma, é preciso que as pessoas da organização estejam aptas a aprenderem sobre o mercado, a Empresa, sua função e responsabilidades. Afim de terem condições de se autogerenciarem, tornando-se responsáveis pelo seu próprio desenvolvimento e da empresa que representam.
A atividade a seguir tem como objetivo analisar o papel do “novo gerente”, bem como suas principais habilidades e competências.

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente

Atualmente o gerente precisa assumir tarefas diferenciadas, ao contrário de tempos atrás onde sua função era cobrar e punir.
Segundo Fayol, as principais atividades do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, e em complemento Caravante, Panno e Kloerckner advertem que o segredo está em como fazer tudo isto.
O gerente precisa ser um facilitador da organização, mas para isso é preciso planejar, organizar, dirigir e controlar. Além de fornecer sempre feedback positivo, visando estimular os seus liderados.
Na gestão contemporânea, os líderes precisam passar por uma transformação o que é melhor explicado pelo gerenciamento "coach" que apresenta uma filosofia diferente das quais muitas organizações utilizam para administrar equipes, pois a posição de um gestor está