contabilidade empresarial

participantes da economia das nações, temos as organizaçõesempresariais, que contribuem com sua manutenção e crescimento. Entende-se que este dinamismo não ocorre isoladamente, sendo necessária a intervenção humana para o gerenciamento das ações dessasorganizações. Temos aí a chamada gestão empresarial que, amparada em técnicas de gestão, pratica constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a serem seguidos pela organização emdireção ao alcance de seus objetivos. Inserida nesse contexto temos a Contabilidade, vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais, que nesse cadernomostra-se da forma mais aplicada possível, ou seja, como fonte geradora de dados e informações úteis que subsidiam a gestão organizacional em seus processos de tomada de decisão. Destacam-se asformalidades de escrituração, as demonstrações contábeis, a auditoria e a análise de balanços na Contabilidade, que se prestam ao registro dos fatos praticados pela organização e à sistematização dos fatosem forma de demonstrações contábeis que refletem seu estado patrimonial, financeiro e de resultados. Introdução Entre os agentes econômicos, ativos participantes da economia das nações, temos as organizaçõesempresariais, que contribuem com sua manutenção e crescimento. Entende-se que este dinamismo não ocorre isoladamente, sendo necessária a intervenção humana para o gerenciamento das ações dessasorganizações. Temos aí a…

Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3…

tecnológico. A internet disponibiliza ferramentas que são capazes de alterar profundamente o contexto das relações de trabalho e o comportamento do atual trabalhador, uma vez que faz com que seja possível o trabalho remoto, sendo esta uma realidade nas organizações contemporâneas. A partir deste cenário, que torna possível o trabalho em qualquer lugar e a qualquer hora, muitas vezes, o trabalhador perde a noção da tênue linha que limita seu trabalho de sua vida pessoal. Sendo…

1. INTRODUÇÃO Atualmente com o dinamismo do ambiente externo, as empresas devem ter uma boa estrutura organizacional, capaz de reagir bem às modificações e desafios impostos peloexigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursosmateriais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de…

Estratégias de comunicação utilizadas e vistas como via de negócios nacionais e internacionais; eletrônica são integração de principalmente  A postura do gestor nesse novo cenário empresarial exige novas competências e habilidades de interação e liderança. DESAFIOS DO MACRO SISTEMA  Competir globalmente é complexo e exige da gestão estratégica da corporação uma interpretação do macro sistema;  Aparentemente mercados estrangeiros se mostram potenciais e inexplorados, porém as…

Bahia Instituto de Psicologia Psicologia e Organizações Professora: Janice JanissekTrabalho Final sobre Análise Organizacional Salvador 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA INSTITUTO DE PSICOLOGIA Trabalho Final sobre Análise Organizacional Trabalho final sobre Análise Organizacional realizado como requisito da avaliação da disciplina Psicologia e Organizações, sob orientação da Docente Janice Janissek. Salvador 2014 Sumário…

Introdução O comportamento organizacional è uma área que têm interesse no comportamento das organizações bem como do comportamento das organizações, desde as ações, cognições e motivos dos agentes humanos que afetam a estrutura, a estratégia e o funcionamento das organizações e vice-versa. Assim o comportamento organizacional é a ciência do comportamento humano que procura explicar, predizer e promover adaptação dos indivíduos, dos grupos e das organizações aos seus…

1. Porque cada empresa tem sua cultura organizacional, cada uma tem o seu jeito de se organizar. Toda empresa tem particularidades distintas de outra. Com isso cada maneira de lidar com seus clientes, fornecedores e concorrentes será único. O que faz uma empresa crescer, ter sucesso, pode não fazer outra ter o mesmo desempenho devido aos seus ambientes diferentes. 2. As empresas modernas adotam em seu perfil ambientes heterogêneos, pois assim tem-se a necessidade de criar unidades e…

estrutura organizacional? 2. O que é delegação? 3. Para que serve o cálculo da amplitude administrativa? 4. Cite 3 características dasorganizações altas e 3 das achatadas. 5. Cite as vantagens e desvantagens da Centralização. Respostas 1º Ela funciona dividindo e organizando as atividades dos membros da organização.Pode ser divida em Níveis: Nível Institucional: É a presidência e os diretores das empresas. Parte onde são discutidas as ideias para o crescimento da empresa,…

gestão de pessoas ganhou importância estratégica nas organizações e passou a ser norteada, principalmente, pelo conceito de competências (RUAS, 2005). Com esse contexto vigente, o modelo de gestão por competências é visto, portanto, como um dos mecanismos para produzir benefícios concretos aos negócios, nos diferentes níveis da organização, à medida que permite a identificação e a disseminação das mais diversas competências humanas e organizacionais (CARBONE et al., 2005).…