Dinamismo Organizacional

de cinco itens: tecnologia, participação, acompanhamento orçamentário, integração do sistema orçamentário e ênfase na utilização. Complementados por mais cinco itens que descrevem o contexto corporativo: tamanho, diversificação, descentralização, dinamismo, posição e participação no mercado. Na caracterização do uso do sistema orçamentário, percebeu-se que ambas as empresas utilizam-no como principal ferramenta de controle gerencial. Não há participação da média e baixa gerência no…

surgir e suas respectivas peculiaridades, é possível afirmar que o processo de inovação ocorre por meio de interações não, necessariamente, lineares. Pode apresentar caráter de ruptura, apoiando-se em quebra de paradigmas, ou incremental. Em âmbito organizacional, apresenta estrutura de projeto e conta com etapas que envolvem esforços administrativos base como planejamento, organização, implementação e controle para garantir a viabilidade do processo. Sendo que este não se caracteriza…

Resumo…………………………………………………………………………………2 1 - A cultura organizacional……………………………………………………………2 2 - Tipos de cultura organizacional…………………………………………………….3 2.1 – Cultura de clã…………………………………………………………………….3 2.2 – Cultura autocrática……………………………………………………………….3 2.3 – Cultura hierárquica……………………………………………………………….3 2.4 – Cultura de mercado………………………………………………………………3 3 - Exercício de cultura organizacional………………………………………………..4 Resumo A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e hábitos…

tornar um grande diferencial. As sociedades vêm experimentando mudanças significativas que abrangem as tecnologias, a economia, aspectos sociais e exigências do mercado, portando torna-se necessário às empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os seus processos organizacionais. Diante desse contexto, são muitos os questionamentos dos gestores em como criar uma estratégia. Desafios para um gestor contemporâneo Hoje em dia o mercado é muito…

partícula e o mundo não para e a necessidade por inovações tampouco. Este dinamismo onipresente no mundo atual acaba por gerar oportunidadesque podem ser exploradas com uso de inovações em diferentes níveis, desde a simples inovação tecnológica na compra de uma maquina capaz de incrementar a produção do ponto de vista quantitativo equalitativo até a inovação no empreendedorismo através de novos negócios e estruturas organizacionais. O papel da inovação não pode ser subestimado no…

BEYOND BUDGENTING Cenario atual O cenário atual em que as empresas estão inseridas, é caracterizadas pelas informações em um mercado de grande concorrência e dinamismo. Neste cenário , as empresas precisam de esforçar para sanar e agindo rapidamente para manter-se competitivas por isso esperam uma gestão empresarial que seja completa e eficiente A diferença de Gestão baseada em orçamento e Beyond Budgenting : Gestão baseada em orçamento: Obsoleta (ultrapassada) Não é um processo ágil

CLIMA ORGANIZACIONAL NO TRABALHO: CRIATIVIDADE NO TRABALHO Izabella Rosalino Gallo; Leonardo Cortese Secaf; Thatiana Maranghetti Ferreira – Acadêmicos do curso de Administração UNISEB belinha_gallo@hotmail.com; leosecaf@globo.com; thatianaferr@hotmail.com RESUMO O Situational Outlook Questionnaire (SOQ) é uma ferramenta destinada a análise e diagnóstico do clima criativo nas organizações. O objetivo deste estudo foi validar o SOQ, numa versão adaptada ao Brasil. A pesquisa foi exploratória

FUNÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: O conselho deve monitorar o desempenho da empresa e de seus executivos, analisando o desempenho da empresa e, principalmente, traçando metas para o futuro. Para isso, deverão organizar as pautas das reuniões colocando os assuntos em ordem de importância para os resultados da empresa, ou seja, planos ou ações que causam grande impacto para a empresa devem ser priorizados. Além disso, o conselho deverá aconselhar o…

ATUAL Dentre as diversas iniciativas administrativas e estratégicas implementadas pela gestão, identificou-se a necessidade de mudança do Plano de Cargos atual, uma vez que o mesmo, vigente desde 1991, não é mais compatível com os desafios organizacionais da Conab. A identificação desta incompatibilidade levou a Conab a iniciar um processo licitatório para a contratação de uma empresa externa, objetivando a elaboração de um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários. A elaboração…

conectividade e da auto-organização.” A figura de rede é utilizada para definir organizações, grupos, ou seja, um sistema complexo que usa uma interligação e interação de partes com um comportamento, de certa forma, horizontal ( como sua propriedade organizacional mais característica), para formar uma estrutura, como uma sociedade. Ou seja, quando essas partes interligadas trabalham em conjunto, forma-se uma rede. Os conceitos e o funcionamento da rede vêm sendo estudados nas…