Estudo de caso portipholio

FUNÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: O conselho deve monitorar o desempenho da empresa e de seus executivos, analisando o desempenho da empresa e, principalmente, traçando metas para o futuro. Para isso, deverão organizar as pautas das reuniões colocando os assuntos em ordem de importância para os resultados da empresa, ou seja, planos ou ações que causam grande impacto para a empresa devem ser priorizados. Além disso, o conselho deverá aconselhar o presidente do executivo. Como a empresa pensa na hipótese de profissionalizar a alta administração, será função do conselho pensar em um novo desenho para a estrutura organizacional. E por fim, dedicar no mínimo 50% do tempo das reuniões discussões com os principais executivos sobre as questões relevantes que afetam os negócios da empresa. Elaborar um novo regulamento geral da empresa, uma vez que esta possivelmente irá passar por uma transformação em sua estrutura organizacional.

PRESIDÊNCIA: O presidente deverá estar em contato direto com o Conselho, repassando os dados sobre a empresa e sendo o intermediário entre o conselho e a parte executiva da empresa. Deverá ainda, representar a empresa junto aos fornecedores e imprensa. Junto ao conselho, deve ainda definir as metas da empresa a cada período, analisando os resultados para providências futuras. Na área de recursos humanos, o presidente deverá, junto à assessoria de recursos humanos, contratar profissionais qualificados para assumirem os cargos da alta administração, uma vez que existe a hipótese de profissionalização desta área da empresa.

ASSESSORIA JURÍDICA: A assessoria jurídica deve prestar apoio jurídico na elaboração do novo regulamento que será criado pelo conselho, além de prestar apoio nos processos administrativos e atuar, principalmente, nos contratos e acordos que a empresa realiza. Deverá ainda reduzir em pelo menos 10% o tempo para conclusão dos processos/procedimentos em que atua, dando maior rapidez ao sistema