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1. Introdução
2. Objetivos
3. Revisão Bibliográfica
4. Descrição da Situação
5. Analise e Comentários
6. Conclusões
7.Referencias

1. Introdução

A mais de dois mil anos o homem já sabe que a mudança é a única constante. Neste sentido anecessidade de inovação é antiga porem continua a ser relevante em todos os sentidos da vida, inclusive na esfera de negócios e administração.

Podemos descrever inúmeras variáveis que conduzem anecessidade de por inovação desde saturação e crise de mercados industriais tradicionais até o uso de novas tecnologias e a abertura de novas fronteiras nas necessidades humanas. Desde as redes sociaisutilizadas na primavera árabe até o descobrimento da partícula e o mundo não para e a necessidade por inovações tampouco.

Este dinamismo onipresente no mundo atual acaba por gerar oportunidadesque podem ser exploradas com uso de inovações em diferentes níveis, desde a simples inovação tecnológica na compra de uma maquina capaz de incrementar a produção do ponto de vista quantitativo equalitativo até a inovação no empreendedorismo através de novos negócios e estruturas organizacionais.

O papel da inovação não pode ser subestimado no desenvolvimento da administração. Como uma das maisrecentes disciplinas reconhecidas a administração bem como o papel do administrador esta ligado ao papel da inovação e seu desenvolvimento. Como administradores somos levados a exercer diferentespapéis e gerir diferentes atividades e a busca por melhorias nestas funções leva justamente ao uso da inovação.

Portanto podemos concluir que a inovação possui um papel vital no desenvolvimento dagestão como ciência e pratica o que torna seu estudo uma importante fonte de conhecimento para o desenvolvimento de novas técnicas, pensamentos e reflexões.

2. Objetivos
1. Introdução
2. Objetivos
3. Revisão Bibliográfica
4. Descrição da Situação
5. Analise e Comentários
6. Conclusões
7.Referencias