Dinamismo Organizacional

relevância na Revolução industrial onde o conceito atual do trabalho surgiu. O autor define o século XX como a época que mais houve transformação, onde as mudanças nas áreas administrativas e no comportamento organizacional foram significativas. Comenta sobre a as três eras organizacionais como: a era industrial clássica, a era industrial neoclássica e a era da informação. 2. Era da Industrialização clássica Na era clássica período que se refere ao final da era…

FUNDAMENTOS DA TEORIA ORGANIZACIONAL .....................................4 2.1.1. OS TRÊS PRINCIPIOS DE FORD .........................................................4 2.1.2. O FORDISMO INFORMAL.......................................................................5 2.2. COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM.............................................................5 2.2.1. HOMEM X TRABALHO NOS DIAS ATUAIS.............................................5 2.2.2. CULTURA ORGANIZACIONAL –…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Karla Sampaio, trata-se do estudo do comportamento do individuo, no ambiente de trabalho. Tem como função remodelar os membros de uma organização, em todo tipo de ambiente. Estudam as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente ou em grupo. Entender o comportamento organizacional é fundamental para melhoria da gestão de pessoas, com a finalidade de entender as necessidades do indivíduo,…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ATIVIDADE 1 Pergunta 1 Robbins (2002) apresenta as mudanças no perfil do empregado. Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica do colaborador: R: A segurança no emprego é grande, pois as empresas investem em planos de carreira. Pergunta 2 | | | Segundo a estrutura de trabalho proposta, responda a que componente da estrutura cabe esta afirmativa:“Define as estratégias e os rumos gerais a serem seguidos pela organização como um todo

Esta atividade é importante para que você assimile que o dinamismo do contexto empresarial leva as Teorias da Administração ao desenvolvimento constante de propostas adequadas aos novos problemas existentes em ambientes empresariais cada vez mais complexos, considerando agora que o administrador exerce diversos papéis na organização e que as pessoas são o principal recurso organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Administração - 2ª Série - Teorias da…

Sobre Psicologia Organizacional e Gestão por Competência: Um enfoque comportamental Eduardo Alencar [eduardo_alencar] 22/4/07 |[pic] | | | |

indispensável necessidade da força do trabalho humano, apresentando como fundamentos principais o enfoque nas tarefas e processos, abalizados no objetivo de alcançar maior rendimento em menor tempo, bem como o contexto da departamentalização e a estrutura organizacional, como vias da obtenção da otimização do desempenho das atividades operacionais (CHIAVENATO, 2003). A visão do operário nos primórdios das unidades fabris não compreendia indivíduos dotados de necessidades físicas e…

possível através da Gestão por Competências com ferramentas consistentes e livres da manipulação e influência (“achismos” ou subjetividade) de quem as utiliza. Para desenvolver um trabalho bem alinhado, caberá às Empresas definir suas Competências Organizacionais, através de indicadores como missão, visão, valores, estratégias, etc. Com o fortalecimento da parceria entre RH e gestores, a preparação da empresa para implementação de uma metodologia, torna-se mais fácil, iniciando com a…

ambiente organizacional totalmente estático e com poucas oportunidades de crescimento. Chiavenato (1998) No final da segunda guerra mundial teve início a Industrialização Neoclássica que vigorou de 1950 a 1990 onde as mudanças mundiais começaram a ser rápidas e intensas. O modelo piramidal da estrutura organizacional não atendia mais as necessidades do mercado em constante evolução e crescimento, era preciso ser flexível para competir com igualdade. A estrutura…

aptidão para realizar uma tarefa. Ex: Capacidade de Planejamento e Controle Atitude : Modo de proceder ou agir, comportamento, procedimento. Reação ou maneira de ser em relação a determinada pessoa, situação, etc. Ex: Pró-atividade, flexibilidade, dinamismo, auto-motivação, etc. As competências estão divididas em três grupos: Técnicas – são as competências adquiridas por meio da formação escolar, cursos, seminários, congressos e outros treinamentos, bem como pela vivência…