Dinamismo Organizacional

A REENGENHARIA A tecnologia e a mudanças nas necessidades da sociedade fez com que as empresas tivessem um maior dinamismo para se tornar maleável as mudanças nos seus métodos de processos internos, algumas não conseguiram, ou não tiveram essa visão, tanto é que mais de 80% das empresas que estavam entre as 50 mais ricas na revista Fortune faliram, deixaram de existir ou mudaram radicalmente o ramo de atuação. Os processos devem acompanhar a tecnologia e toda a facilidade que é proporcionada

Cultura Organizacional – Banco Santander Introdução: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. A cultura organizacional contribui para as características únicas de cada empresa. A formação de uma cultura organizacional surge quando são criadas e difundidas de mensagens relativas à empresa e sua identidade, através de meios formais e informais. Alguns dos

1950) A era industrial clássica dominou a primeira metade do séc. XX e “engatou” a primeira marcha no motor das mudanças que haveriam de ocorrer no restante do século. Esta era foi caracterizada pelo formato piramidal e centralizador. Sua cultura organizacional era voltada para o passado e valores tradicionais. “O mundo se caracterizava por mudanças vagarosas, progressivas e previsíveis que aconteciam de forma gradativa, lenta e inexorável” (Chiavenato, Idalberto 2008, p. 35). As…

sistematização de forças aliadas projetando o melhor funcionamento da empresa? - Parece um tanto quanto confuso tudo isso, não acham? Vamos substituir todos estes termos usados acima e vamos falar de “movimento”! Precisamos de movimento para dar dinamismo aos processos internos e externos; um exemplo real é como nosso cliente precisa de nossa pró-atividade. Aliás, são eles que fazem nossas potencialidades serem demonstradas e aperfeiçoadas, pois nos remetem ao desafio de termos…

Introdução A cultura organizacional sofre de um deficit reflexivo a propósito das suas fundamentações teóricos-conceptuais. Embora tenha sido alvo de múltiplos estudos sobre a sua génese e evolução histórica, os estudos focados na abordagem das condições de produção desta problemática e no debate sobre os sentidos teóricos dominantes a nível internacional têm sido diminutos. Perante a genealogia da cultura organizacional, é importante compreendermos, efectivamente, as condições de produção da

grandes transformações políticas, econômicas e sociais políticas, econômicas e sociais que resultam num processo reestruturação produtiva, é um grande desafio para as organizações . O impacto desse desafio materializa por processo e técnicas organizacional que trazem novos modelos de gestão. Quando uma empresa escolhe um programa a de competência significa dizer que a gestão de RH tem visão mais ampliada , pois os benefícios são vários: gerencias e equipes motivadas , maior…

deve ser planejada e delimitada, considerando que, uma vez determinados os objetivos, identifica-se qual é o estado atual do grupo envolvido e qual tipo de mudança é desejada. Como o conhecimento individual pode ser convertido em conhecimento organizacional? Conhecimento é um ativo intangível, e na gestão do conhecimento, este pode ser categorizado em tácito ou explícito. O tácito seria aquele que presente nas pessoas, adquirido através de experiências e vivências. Já o explícito é o…

propostas de soluções a problemas específicos de negócios empresariais, cujas decisões partem do Administrador. Esse, com habilidades conceituais, humanas e técnicas, é o profissional que assume diversos papéis para lidar com a complexidade e o dinamismo organizacionais. São vários os vestígios que comprovam a prática da Administração desde há milhares de anos. Por exemplo, para a construção das pirâmides no Egito, foram necessários conhecimentos de logística, produção, hierarquia, estoque…

AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS POTENCIALIZANDO SEUS TALENTOS O mundo organizacional e os colaboradores Fazendo uma análoga simples, pode-se afirmar que atualmente é necessário produzir o dobro em relação ao passado, com metade do tempo, de pessoas e de recursos financeiros. Em alguns momentos, parece ser a “equação do impossível”, e nela emergem os paradoxos que norteiam o mundo organizacional. Ter colaboradores competentes é pré-requisito para entrar e sobreviver nesta arena…

.................................29 ApRESentação A ementa deste trabalho é elaborar uma pesquisa em uma empresa identificando os conceitos relativos às disciplinas de: Psicologia Organizacional e do trabalho, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Comunicação, Cultura e Clima Organizacional. Em cumprimento a ementa, este trabalho teve como pano de fundo a empresa prestadora de serviço ORTODONTIC CENTER, na qual foi realizada a pesquisa relatada neste trabalho. A…