Dinâmica Motivacional

e profissionalmente com ações que os coloque como o agente essencial a aplicação da estratégia organizacional tornou-se fundamental. Dessa forma, é importante difundir ações motivacionais nas organizações para se alcançar um desempenho de qualidade em todo o corpo funcional. Não é fácil entender o processo motivacional porque não existe uma fórmula pronta que nos mostre como o trabalhador se comportará com relação ao desenvolvimento de suas tarefas, ou seja, não há estratégia…

ganharam maiores dimensões. Fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Tudo isso com a ideia de melhorar o desempenho do trabalhador que tendo uma atenção especial e um reconhecimento da empresa desempenham suas funções com maior habilidade e prazer. Existem muitos estudiosos do assunto, Teorias das Relações Humanas e Motivacionais, e um deles é CHIAVENATO que vê a motivação como aquilo que impulsiona a pessoa a agir de…

Homem possui padrão dual de comportamento (cooperação e competição) Pressupostos da Motivação: - Quando o nível inferior está satisfeito, busca-se outros fatores motivacionais - Necessidades básicas não satisfeitas geram tensão no domínio comportamental - Fatores Higiênicos preventivos evitam a insatisfação - Fatores Motivacionais elevados, promovem a satisfação Estilos ou Sistemas Administrativos: Teoria X (Tradicional, mecanicista e pragmática) - Pessoas preguiçosas e…

Recursos Humanos- Uma visão contemporânea 16 2.8. Dificuldades da administração de recursos humanos 17 2.9. O RH como ferramenta 18 3. Motivação 19 3.1. A importância da motivação 19 3.2 Características do comportamento motivacional 20 3.3. Motivação nas empresas 21 3.4. Teorias sobre motivação. 21 3.5. Motivação segundo Maslow 23 3.6. Motivação segundo Frederick Herzberg 25 3.7. Abordagem de McClelland 26 3.8. Teoria X e a teoria Y…

consideram que os valores estejam organizados em um sistema e possuam conotação motivacional, e o que difere um valor de outro é o tipo de objetivo ou motivação que o valor expressa. Em 1992, Schwartz agrupou os valores em dez tipos motivacionais universais (autodeterminação, estimulação, hedonismo, realização, poder, segurança, conformidade, tradição, benevolência, universalismo). Esses dez tipos motivacionais estão organizados em uma estrutura circular, de forma que os…

......................................................................x 2.2.5) Níveis de necessidades de Maslow.............................................................x 2.2.6) Fatores motivacionais de Herzberg.............................................................x 2.2.7) Fatores motivacionais de McClelland.........................................................x 2.3) CRÍTICAS......................................................................................................x

sessenta por pesquisadores britânicos enquanto uma disciplina emergente na administração, tendo como pilares a Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas, Antropologia e Economia, e como objeto de estudo as variáveis e a dinâmica nas organizações Considerações aula 1 Foi possível perceber que o trabalho configura em nossa sociedade uma relação de identidade muito importante. Isto é, o trabalho pode representar para o homem indícios de dificuldade e…

relação com o contexto.  Foco de análise:  Comportamento de grupos nas organizações. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 46 Abordagem comportamental  Conceitos-chave:  Motivação e fatores motivacionais.  Liderança.  Contribuições:  Aumento de complexidade nas teorias de motivação e liderança, incluindo variáveis contingenciais na análise.  Promovem mais eficiência organizacional pela motivação individual.  Reconhecem a…

| | | |2.3 Fatores motivadores | | | |Ciclo Motivacional | | | |2.5 Sistema Motivacional | | | |2.6 Relação Motivação/ Liderança

objetivo comum. Estilo de comportamento O comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas.A motivação é resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos,levando-os a ação.Para que haja ação ou reação é preciso que um estimulo seja implementado,seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo.Esta teoria nos da a ideia de um ciclo,o ciclo Motivacional.Quando o ciclo motivacional não se realiza,sobrevém a frustração do individuo…