Dinâmica Em Grupo Na Contratação

que o validará e encaminhará para o Departamento de Recursos Humanos; 3. O Departamento de Recursos Humanos levará a cabo o resto do processo, estabelecendo procedimentos/estratégias/técnicas de recrutamento com resultado na melhor selecção e contratação, com vista aos interesses da empresa. O presente trabalho tem como objectivo apresentar todo este processo, assim como todos os procedimentos e decisões a ele inerentes. Apresentar-se-á uma descrição de todos os passos efectuados,…

liderança, coerência, curiosidade, entusiasmo, equilíbrio, garra, humildade, iniciativa, maturidade, ousadia, pensamento crítico e simpatia. Para outra autora ALMEIDA (2009), o mercado de trabalho passou a ser mais seletivo. Os requisitos para contratação ficaram mais exigentes, principalmente quanto à formação e experiência, sem falar das competências comportamentais, cada vez mais valorizadas. Portanto, novas profissões e perfis surgiram em função do avanço tecnológico na sociedade,…

currículos, dinâmicas, testes entre outros. Para ter um resultado preciso é essencial ter uma estratégia, isto é, criar condições para recrutar e selecionar os melhores candidatos, dentre os melhores que estejam dispostos a superar desafios e limites, que busquem o impossível e que sejam auto motivados, promovendo quebra de paradigmas, não só fazendo o que já é feito, mas também buscando diferentes maneiras e melhores formas de fazer. Neste trabalho, será apresentada uma proposta de…

2.6 Sugestões de dinâmicas de grupo....................................................................................9 3. Considerações Finais...........................................................................................................11 4. Referencias..........................................................................................................................12 1.Introdução: No Trabalho a seguir vamos apresentar uma proposta de contratação de um…

Para formular um perfil É necessário conhecer o negócio da empresa, sua cultura e saber qual a contribuição esperada de cada funcionário. Importante É preciso que o RH regularmente valide os perfis ideais junto aos gestores, considerando a dinâmica da empresa. Dimensionar bem o quadro de pessoal É essencial. Uma análise descuidada pode trazer conseqüências sérias para a organização. Custos altos com despesas de pessoal Ociosidade de funcionários Subutilização…

O curso trata-se de técnicas de Recrutamento e Seleção de Pessoal e fala sobre: A importância do recrutamento eficaz; Entrevista; A importância de analisar e descrever cargos; Os desafios do Profissional de RH e Dinâmica de grupo. A importância do recrutamento eficaz. Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa. Assim, atrair as pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz.

e seleção de uma empresa fictícia denominada Brasil Confecções, que atua no ramo de vestuário da Lina de Equipamentos de Proteção Individual, funcionando no ABC paulista, já importando seu produto para os Estados Unidos e Europa. O desafio é a contratação pela equipe de um Analista de Recursos Humanos. 2. METODOLOGIA A metodologia do trabalho consistiu na divisão de 4 etapas. No primeiro momento, a equipe, em reunião buscou familiarizar-se com conceitos fundamentais acerca do que vem…

modificações nos títulos dos cargos e correções salariais; analisa propostas de alterações de cargo e salário; Responde pelas atividades de Recrutamento e Seleção de funcionários administrativos, realizando entrevistas com candidatos, aplicando dinâmica de grupo, comparando o perfil do candidato com os requisitos necessários Realiza pesquisas salariais e de recursos humanos em geral, visando conhecer e confrontar os níveis salariais praticados na Instituição com os níveis de…

de talentos Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Ao contrário do muitas pessoas imaginam, principalmente as que não estão envolvidas diretamente na captação de talentos para as organizações, o processo de recrutamento e seleção vai muito além da contratação de um novo funcionário. É através dele, por exemplo, que se consegue conquistar um profissional que agregará um diferencial significativo para o negócio. Ou seja, ao encontrar a pessoa certa para ocupar uma determinada função, a área…

1. Cite uma vantagem e três desvantagens do TURNOVER? Resp. VANTAGEM – imobilismo, falta de contratação de pessoal desvantagem – perda de know-how 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade pessoal? Resp. baixo salário segurança no emprego e ambiente 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada Resp. entrevista inicial, dinâmica em grupo, teste oral, entrevista técnica e comportamental. 4. O que é recrutamento de pessoal? Resp. convocação ou comunicação da