Dinâmica Em Grupo Na Contratação

Trabalho e Mercado de Recursos Humanos........................................................................................................................4 3- A importância da contratação do profissional para a implantação do setor “Recrutamento e Seleção”.............................................................................................3 4- Descrição de Cargo .…

RA CAMPINAS / SP 2014 INTRODUÇÃO (até 01 página) Com base na leitura do Desafio (página 4 da ATPS) escreva a tarefa a ser desenvolvida pelo grupo nesta ATPS, introduza a “situação problema” ao leitor. DESENVOLVIMENTO A) Justificativa da Contratação (até 02 páginas) Produzir um texto justificando a importância da contratação do profissional (analista de recursos humanos) para a implantação do setor de “Recrutamento e Seleção” (baseando-se nas atividades realizadas…

Descrição de cargo 5.0 Levantamento da Função 6.0 O mercado de trabalho x Mercado de recursos humanos 7.0 Fontes de Recrutamento 8.0 Anúncios de Vaga 9.0 Como selecionar um candidato á vaga 10.0 Aplicação de jogos e dinâmicas-desenvolvimento 10.1 Tipos de técnicas e dinâmicas 11.0 Conclusão 12.0 Referencias bibliográficas 2.0INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a importância de um analista de recursos humanos em uma empresa, e…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFª. Mª ROSEMEIRE FARIAS JUNDIAI/SP NOVEMBRO/2013 Sumário Introdução 3 Etapa 1 Justificativa da Contratação do Profissional 4 Etapa 2 Cargo Analista de Recursos Humanos 6 Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7 Etapa 3 Elenco de Competências Universais 8 Etapa 4 Dinâmicas de Grupo 10 Considerações Finais 12 Bibliografia 13 Anexos 14 INTRODUÇÃO Nesta ATPS estudaremos á…

Introdução A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamentos e seleções encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover novos funcionários com capacidade de enquadrar-se com eficácia. O trabalho exposto nas páginas seguintes tem por objetivo…

horas semanais para que realize algum curso voltado para o desenvolvimento de pessoas. Análise SWOT Forças Profissionais capacitados Fraquezas Falta de coesão do grupo Oportunidades Nova contratação de médicos, cursos oferecidos pelo governo. Ameaças Escassez de médicos brasileiros (pacientes relutantes com a contratação de mão de obra estrangeira), dificuldade de recursos. 4. PROJETO DE T&D Tendo em vista a necessidade de se realizar…

estruturado, principalmente na hora de selecionar os futuros candidatos. O processo seletivo pode ocorrer tanto dentro quanto fora da empresa, ou seja, selecionando ou não seus próprios colaborados, e esse processo é constituído por testes práticos, dinâmicas, exames médicos e com preenchimento de questionários que possam conter até mesmo perguntas pessoais. Os meios de recrutamento são meios visíveis como: anúncio de jornais, sites, agências de emprego e consultoria, intercâmbio com…

INTRODUÇÃO 2 - DESENVOLVIMENTO A – JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO ( ETAPA 1, PASSO3) B – DESCRIÇÃO DO CARGO ( ETAPA 2, PASSO 2) C – FONTES DE RECRUTAMENTO A SEREM UTILIZADAS (ETAPA 2, PASSO3) D – ANÚCIO DO CARGO ( ETAPA2, PASSO4) E – ELENCO DE COMPETÊNCIAS DO CARGO ( ETAPA 3, PASSO3) F – SUGESTÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO (…

Rosimeire Farias e da Tutora presencial Professora RIO VERDE - GO 2014 SUMÁRIO 1. Introdução ...............................................................................................................04 2. JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO DO ANALISTA DE RH.................................05 3. DESCRIÇÃO DO CARGO.................................................................................................07 4. FONTES DE…

................................................................................................ 45 Próximo capítulo............................................................................................ 45 Capítulo 3: As Entrevistas e Dinâmicas de Grupo como Instrumentos de Seleção ..................................................................... 47 Objetivos da sua aprendizagem.......................................................... 47 Você se lembra?................................