Dinâmica Em Grupo Na Contratação

. 17 9.4. OUTPLACEMENT.......................................................................................... 18 9.5. INTERNET ..................................................................................................... 18 9.6 - DINÂMICAS DE GRUPO ............................................................................... 18 9.7. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 19 9.8. RECRUTAMENTO INTERNO ................................

redes sociais para recrutar pessoas. Os mais comuns são: Orkut e Linkeding. Isto porque, além de ser uma fonte de informação para conhecer melhor um determinado profissional, agora podem ser utilizadas como um critério de desempate na decisão da contratação, mas é preciso ter muito cuidado com o que é postado pois também será avaliado até mesmo as comunidades em que você adquiri pois entrar em alguma comunidade que diz “ Odeio acorda cedo” etc.... Pode acaba complicando o seu processo. …

negociação. Inglês fluente. Benefícios: Assistência médica e odontológica, participação nos lucros, restaurante na empresa, seguro de vida, tíquete-alimentação, vale transporte/ vale combustível. Salário: De R$ 3.001,00 a R$ 4.000,00 Regime de Contratação: CLT (Efetivo) Horário de Trabalho: segunda à quinta 08:00 às 18:00 e sexta 08:00 às 17:00 Ramo da Empresa: Metalúrgica Área Profissional: Compras Nível Hierárquico: Supervisão/Chefia Técnicas de Recrutamento e Seleção A empresa…

RESUMO Neste trabalho a equipe elaborará uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa fictícia Brasil Confecções, teremos a oportunidadede justificarmos a relevância da gestão de pessoas, bem como apresentaremos e sugeriremos as possíveis ferramentas a serem utilizadas no referido processo. Veremos a importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficazes para a organização com base no Mercado deTrabalho e no Mercado de Recursos Humanos,…

físico/instalações 1 de Abril Levantamento de fabricantes 7 de Abril Levantamento de revendedores 14 de Abril Contratação de profissionais 16 de Maio Nomeação de chefes 20 de Maio Divisão de segmento/equipe 31 de Maio Finalização 31 de Maio Duração do projeto: 61 dias ( 2 meses) Orçamento: Orçamento Valor Locação de espaço físico R$: 800,00 Computadores e acessórios R$: 6.000,00 Contratação de pessoal R$: 10.000,00 Regularização R$: 1.500,00…

de Ensino a Distância Ma. Rosemeire Farias PORTO ALEGRE, 02 de Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 a) Justificativa da contratação 3 b) Descrição do cargo 5 c) Fontes de recrutamento a serem utilizadas 6 d) Anúncio do cargo 6 e) Elenco de competências do cargo 6 f) Sugestões de dinâmicas de grupo 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4. REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção é uma atividade de divulgação, de chamada de

Técnicas de simulação 5 2.2. Testes 6 2.3. Dinâmica de grupo 7 2.4. Etapa da dinâmica de grupo 8 2.5. Dinâmica de grupo para empresa 11 2.5.1. Objetivo 13 2.5.2. Resultados esperados 13 3. COMO AS EMPRESAS ESTÃO SELECIONANDO. 14 3.1. Ambientação e integração de pessoal 14 4. PLANO DE AÇÃO PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 17 CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20 INTRODUÇÃO Após inúmeras pesquisas podemos entender como funciona um processo seletivos, entrevistas e dinâmica, é muito importante o…

DINÂMICA DE GRUPO Hoje em dia, além das entrevistas pessoais, um recurso muito usado pelas empresas na hora da contratação é a dinâmica de grupo, um meio de otimizar a seleção de um ou mais candidatos e que aterroriza algumas pessoas mais do que a própria entrevista.Esse método vem sendo muito utilizado ultimamente devido à mudança de postura das empresas e corporações. "O conceito de individualidade, daquele profissional que trabalha sozinho e não se relaciona com o colega de…

.............4 2.3 TAREFA 3......................................................................................................11 2.3.1 Entrevista de Seleção...........................................................................11 2.3.2 Dinâmica................................................................................................12 2.3.3 Teste de Capacidade............................................................................16 2.3.4 Laudo..............................

-04 2.1- Organograma da SUPERSOFT--------------------------------------------------------------04 2.2- Rescisão do Contrato de Trabalho da Funcionária Rosa-----------------------------05 2.3- Elaboração do Perfil e Perguntas para Entrevista de Contratação da nova Faxineira-------------------------------------------------------------------------------------------------06 2.4- Questionário Básico que será aplicado aos candidatos (as):------------------------07 3- Passo 02--------------------------