Dinamica de trabalho
Hoje em dia, além das entrevistas pessoais, um recurso muito usado pelas empresas na hora da contratação é a dinâmica de grupo, um meio de otimizar a seleção de um ou mais candidatos e que aterroriza algumas pessoas mais do que a própria entrevista.Esse método vem sendo muito utilizado ultimamente devido à mudança de postura das empresas e corporações. "O conceito de individualidade, daquele profissional que trabalha sozinho e não se relaciona com o colega de trabalho, está sendo deixado de lado. As empresas valorizam o relacionamento e querem alguém que saiba cooperar e trabalhar em grupo. Inclusive o espaço físico dos escritórios começa a privilegiar a interação, sem o excesso de divisórias, por exemplo", diz Sílvia Favare, psicóloga da Central de Estágios. A grande e óbvia diferença entre a dinâmica de grupo e a entrevista pessoal é o fato de na primeira, além de haver mais pessoas, serem apresentadas situações em que os candidatos devem tomar decisões como se estivessem no ambiente de trabalho. Segundo Sílvia, "a dinâmica avalia a interação grupal e como os candidatos se portam diante de situações profissionais práticas". "O número de candidatos para se fazer uma dinâmica é de, no mínimo, 6 pessoas. O ideal, no entanto, é entre 10 e 15, no máximo", conclui. Se forem menos de 6, o correto é fazer uma entrevista coletiva, que difere da dinâmica por não apresentar situações de trabalho. O processo de aplicação da dinâmica começa a verificação de presença dos candidatos. Depois, o entrevistador fala sobre a empresa, as características da vaga e as exigências para conquistá-la. Também pergunta se, após as explicações, todos ainda estão interessados na vaga. "Alguns desistem mesmo, porque a vaga não era exatamente a que procuravam", diz Sílvia. A "segunda parte" consiste em uma dinâmica de apresentação, ou conhecimento: é o momento em que os candidatos se apresentam uns aos outros, para que se conheçam melhor e fiquem mais à vontade. "É para