Dinamicas Organizacionais Chiavenato

RESUMO Um dos fatores de sucesso das organizações é sem dúvida o planejamento empresarial. Dessa forma, o diagnóstico organizacional se constitui uma importante ferramenta para a empresa. É através deste que se detecta o potencial ou as dificuldades da mesma. É o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de um procedimento que habilita o empresário a obter uma visão…

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A estrutura das organizações está presente no cotidiano dos indivíduos desde o nascimento e os acompanham por toda vida, em cada grupo do qual participa: família, igreja, escola, trabalho entre outros. As organizações fazem parte do cotidiano de uma forma tão natural que muitas vezes sequer percebe-se estar fazendo parte de uma naquele momento. Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga

ajustar ao cargo e à cultura da empresa.” O recrutamento é a busca de mão-de-obra para participar do processo de seleção e, segundo Chiavenato (2002, apud CHIAVARO; REICHERT; CUNHA, 2008), há três modalidades de recrutamento: interno (envolvendo funcionários da empresa), externo (captação no mercado) e misto (captação de pessoal interno e externo). Segundo Chiavenato (2000, apud SANTOS et al, 2009), “a seleção tem como objetivo escolher, entre os candidatos atraídos pelo recrutamento,…

correção dos problemas para que todos caminhem de acordo com que a empresa necessita para obter bons resultados. Planejar o treinamento é saber onde chegar e a abordagem necessária para sua realização. Com tudo sugerimos a dinâmica do origami em forma de camiseta. A dinâmica em grupo é sugerida para que todos possam interagir juntos sem nenhuma restrição. Aos que possuírem dificuldade, é proposto a orientação de outra pessoa para a demonstração em trabalho em grupo. Focando…

objetivos da empresa também serão atingidos, Souza, Alves e Moreno (2013), trazem em seu artigo a importância de gestores da área de recursos humanos, manterem um olhar sempre atento para o clima organizacional, para que se possa gerenciar o potencial da sua equipe visando sempre a melhoria do clima organizacional e consequentemente um aumento no desempenho profissional de cada um. Organizações de sucesso são aquelas que possuem um olhar para sua equipe, somente através dela será…

Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças…

“gestão” é algo muito recente e surgiu para complementar o sentido de “adiministração²” tornando-a mais dinâmica. Nesse sentido, com o objetivo de entender a essência do termo gestão é imprecindível voltarmos no tempo e espaço para conhecer o processo evolutivo que a desencandeou no final do século XIX nos EUA e França, com o intuito de compreender sua dinãmica dentro do setor empresarial a partir do desenvolvimento econômico e da necessidade de…

CURSO: 1º semestre PROFESSORA: Daysa Andrade Oliveira Plano de Ensino – Ementa Estudo das antigas e novas tendências em gestão de Recursos Humanos, mudança organizacional, programas de desenvolvimento e qualidade de vida, em busca de busca de compreensão e de reflexão e análise dos recursos humanos no mundo organizacional. 1 13/02/2015 Plano de Ensino – Objetivos Desenvolver no futuro administrador habilidades de: • avaliação e compreensão sobre a formação de…

importantes da moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação neste período surgem as equipes com pessoas que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. ►Citação: As tarefas operacionais…

Conflitos A relação entre a organização e as pessoas, além de dinâmica é muito complexa, porquanto os objetivos individuais são diversificados de acordo com a necessidade de cada indivíduo. Os objetivos organizacionais resultam da vontade grupal da qual esse indivíduo compartilha, e na qual busca satisfazer suas próprias necessidades. Quando o indivíduo ingressa na organização seus objetivos individuais, como ocupar um determinado cargo, melhorar seu salário, ficam em mente. Porém,…