Dinamicas De Seleção

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1299104407-Andrea Quirino Muniz 8208949558- Elaine C. Vital 2983562928- Leticia Aleixo de Oliveira. Anita Moraes Parizzi Coordenadora Gestão de Recursos Humanos Indaiatuba-SP 24/03/2015 Sumário Introdução.................................................................03 Técnica de Recrutamento e Seleção......................04…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL (CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS) Profª Ana Lana RECRUTAMENTO: Conceitos 1.Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para o provimento de cargos de uma organização. 2.Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3.Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em determinada organização. O RECRUTAMENTO é…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Vaga externa Seleção: Será feita a seleção com a gerente do RH e psicóloga. Motivo: Buscar o melhor candidato, analisando o perfil do candidato e o perfil da vaga na empresa. 1ª ETAPA Seleção dos 10 melhores currículos. Critérios para analise dos currículos: Analisar os objetivos pretendidos em nossa empresa. Analisar a formação e experiência profissional. Analisar se possui algum grau de parentesco com outros colaboradores da nossa empresa. Analisar as…

 Telefone é o telefone do cliente referente ao Código digitado (use a função “procv” para buscar na Tabela2);  Situação é uma Caixa de Seleção com o nome “Cliente OK” que deve estar selecionada se a situação do cliente escolhido for “OK”. Se a situação do cliente escolhido for “Em Débito” essa Caixa de Seleção deve estar desmarcada;  No final do formulário, deve aparecer uma mensagem de liberação da venda onde: o Caso a situação do cliente seja Em Débito a venda deve ser cancelada …

principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção de pessoas é promover à empresa a mão-de-obra capaz, com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades exigidas para o cargo que vai assumir. A contratação de pessoas certas para a tarefa é a primeira oportunidade para selecionar funcionários com as características certas. Segundo o autor Chiavenatto a seleção compara, decide e escolhe o melhor…

Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.Campo Grande/MS Junho – 2012 INTRODUÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O recrutamento vem sendo observado assim que se iniciou a organização dos povos, onde começou a existir uma preocupação em…

Dinâmica de Grupo: tudo o que o profissional de RH precisa saber por Suely Gregori Andrade* A Dinâmica de Grupo deve ser vista como uma técnica, um RECURSO para facilitar o aprendizado dos participantes em atividades de treinamento e também para identificar aspectos comportamentais dos candidatos e ajudar no processo seletivo de forma eficaz e descontraída. Isto se dá através de jogos, brincadeiras e exercícios que são vivenciados em uma simulação, proporcionando situações e sensações…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA TEMA: DINÂMICA DE GRUPO Unidade Taboão da Serra RESUMO MBA Gestão de Pessoas 2013 Atualmente o principal e mais valioso ativo das empresas são as pessoas, os talentos, o capital intelectual e sem dúvida o bem intangível que mais traz retornos benéficos para as empresas, que agregam e aperfeiçoam os processos, que contribuem para o crescimento, para a Autoras competitividade e diferenciação entre o sucesso e o…

ver como realmente funciona uma empresa nos dias de hoje, em relação ao seu ambiente em geral. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 MAPEAMENTO AMBIENTAL 1.1 Seleção ambiental 1.2 Percepção ambiental 2 AMBIENTE GERAL 2.1 Variáveis do ambiente geral 3 SETORES DO AMBIENTE DE TAREFA 4 DINÂMICA AMBIENTAL 5 RECONHECIMENTO DO AMBIENTE DE TAREFA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO 1 MAPEAMENTO…

recrutamento e a seleção de pessoal. Deve estar atento às tendências econômicas, pois com o mercado em alta, a disputa por profissionais capacitados é maior, mais difícil e mais cara. Em contra partida, com a recessão, a oferta é mais abundante e barata, facilitando o recrutamento e seleção. No modelo de planejamento e preciso procurar e requisitar mão-de-obra equivalente ao produto a ser trabalhado de acordo com os cargos ou funções necessárias. O processo de recrutamento e seleção…