Dinamica Sinergia

que estimulem o relacionamento interpessoal a fim de melhorar a produtividade através da eficácia. Pessoas focadas produzem mais, se cansam menos e causam menos acidentes. O conceito de Relacionamento Interpessoal vem sendo aplicado em dinâmicas de grupo para auxiliar a integração entre os participantes, para resolver conflitos e proporcionar o autoconhecimento. A partir do momento que uma pessoa começa a conhecer a si mesma, muitas portas se abrem o que facilita a…

dentro de seu contexto. IDALBERTO CHIAVENATO GERALDO R. CARAVANTES Analisar o meio ambiente onde as empresas se encontram, sua percepção e interpretação desse ambiente. Proporcionar uma Visão Geral do ambiente de tarefa das empresas, sua dinâmica e comportamento. Conhecer e Compreender o contexto em que cada empresa está inserida no mercado, seus objetivos e suas metas. Analisar a personalidade de cada individuo, entendendo assim a sua individualidade pessoal e…

Interpessoais, saber lidar com as pessoas Informacionais, saber lidar com as informações Decisórios, saber tomar as decisões Analisar o ambiente onde as empresa vivem O ambiente é um contexto externo, que apresenta enorme quantidade de variáveis dinâmicas e mutáveis. Ambiente Geral i. • Variáveis tecnológicas. ii. • Variáveis políticas. (analisar estabilidade ou instabilidade) iii. • Variáveis Econômicas. (analisar estabilidade ou instabilidade) iv. • Variáveis Legais.(tenho…

cinemática e dinâmica. Figura1. 2 A mecatrônica envolve a integração concorrente das áreas de mecânica, eletroeletrônica, ciência da computação e controle, devendo extrair o que há de mais adequado em cada uma das áreas, de tal maneira que o resultado seja mais do que a simples soma de especialidades, seja uma sinergia entre elas. O conceito de mecatrônica representa a combinação adequada de materiais (resistência dos materiais, comportamento térmico etc.), mecânicos (cinemática,…

relação com os agentes da localidade, têm em comum uma mesma dinâmica econômica. Contudo, tal dinâmica pode ser determinada por razões bastante diversas. A articulação de empresas de todos os tamanhos em APLs e o aproveitamento das sinergias geradas por suas interações fortalecem suas chances de sobrevivência e crescimento, constituindo-se em importante fonte de vantagens competitivas duradouras. Assim, por exemplo, a dinâmica de um cluster de empresas pode ser determinada pelo…

DESENVOLVIMENTO (EXPLICAÇÃO DE NORMAS/PAPEL/STATUS/LIDERANÇA) E RELACIONANDO COM A DINAMICA A partir da dinâmica "Ou todos salvam ou todos morrem" identificaremos abaixo alguns fundamentos do comportamento em grupo: Papel ( conjunto de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa determinada posição em uma unidade social), na atividade em sala, destacamos o papel do aplicador- professor - que deu o comando e distribuiu os recursos para realização do trabalho; o papel de

tem a capacidade de competir com outros outros sistemas. sistemas. A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA ABERTO O conceito de sistema aberto é perfeitamente aplicável à organização empresarial. A organização é um sistema criado pelo homem e mantém uma dinâmica interação com seu meio ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos. Em suma, o sistema aberto "pode ser compreendido como um conjunto de partes em constante interação

estrutura organizacional coerente, que permita tomar decisões e executá-las de forma eficiente. Como e onde estão distribuídas as linhas de negócio e como estão distribuídos os vários níveis de autoridade da empresa. Outro ponto é constatar qual a dinâmica interna da empresa-alvo, visando adequá-la com a empresa que está adquirindo. Identificando-se como são os processos que os executivos da empresa-alvo usam para tomada decisões estratégicas e operacionais; como é o balanceamento de…

-------------------------------11 9. Ênfase no ambiente e na competitividade ---------------------------------------------12 10. As Empresas-----------------------------------------------------------------------------------------13 11. Sinergia e Entropia -------------------------------------------------------------------------------14 12. Organizações Formais---------------------------------------------------------------------------15 13. Conceito de Sistema---------------------

Atividades de ponta que agregam valor Foco no trabalho segmentado Alinhamento interfuncional Centrada em controles Tomada de decisão e gerenciamento próprios Não faz parte das minhas atribuições Como podemos fazer isso? Estável e previsível Dinâmica e instrutiva A estrutura de uma organização é composta por equipes que se articulam em todos os sentidos. Para delimitar o alcance das intervenções é preciso definir o que é uma equipe de alto desempenho. São sete os fatores que…