Dinamica Sinergia

possibilita ampliar seu potencial de acumulação. O processo de diversificação se confunde com outras dimensões do crescimento empresarial, relacionadas às diversas dimensões das interações da empresa com o meio no qual a mesma se insere. Destaca-se como a dinâmica concorrencial sobre a lógica do processo de expansão da empresa para novos mercados. 2) O que tem a ver a base técnica com a diversificação? Tem relação com o conjunto de atividades realizados pela empresa no processo de…

Como liderar e motivar uma equipe dinâmica Conceituação Empowerment É um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. Conceituação Empowerment O empowerment é uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e burocracia em uma empresa. Para ser implementado na empresa, é necessário…

compreender o que é um carro só olhando suas peças. É preciso entender de que forma as diferentes partes do sistema interagem. Essa interação dos elementos do sistema é chamada de sinergia. A sinergia é o que possibilita um sistema funcionar adequadamente.Por outro lado a entropia (conceito da física) é a desordem ou ausência de sinergia. Um sistema pára de funcionar adequadamente quando ocorre entropia interna. Os organismos (ou sistemas orgânicos) em que as alterações benéficas são…

ou Programa Eletrônico de Estabilidade (ESP) intervêm antes que um acidente ocorra. BENEFÍCIOS Prevenção de acidentes Novas funções de segurança por meio da conexão em rede de sistemas e componentes existentes Sistemas de segurança modulares Sinergias devido à tecnologia em desenvolvimento de sistemas e conexão em rede de segurança ativa SISTEMAS DE FREIOS ANTITRAVAMENTO (ABS) Em uma situação de frenagem de emergência, a força de frenagem aplicada pelo motorista pode ser maior…

mercado competitivo como o da atualidade. Segundo Heloísa Lück, estudamos para ser diferentes e não somente para obter notas, estudamos para ser alguém, para sermos profissionais diferenciados. É através do envolvimento dos usuários e praticantes e a sinergia entre eles que se fortalecem os princípios de democracia, diminuindo assim qualquer tipo de ressentimento contras normas estabelecidas. “as normas existem para a obediência dos tolos e orientação para os sábios” (Oech, 1993). As…

real, caráter ou do tipo de pessoa que realmente é, e não o que os outros dizem a respeito. 6° Hábito (Crie sinergia) É a atividade mais dinâmica de toda a vida, o verdadeiro teste e a manifestação de todos os outros hábitos vistos em conjunto. A sinergia é a essência da liderança baseada em princípios. Ela catalisa, unifica e libera os poderes existentes dentro das pessoas. A sinergia esta em toda a parte, da natureza. Se você colocar duas plantas lado a lado, as raízes se…

organizações Existem três elementos básicos que compõem as organizações: pessoas, processos e tecnologia da informação (TI), os quais constituem a dinâmica dos ciclos organizacionais. Pessoas: esse elemento inicia seu ciclo ao entrar na empresa. Logo ele entra em contato com a tecnologia da informação. Ao se evolver totalmente se integra na dinâmica PESSOA-PROCESSO-TI, e atinge o ápice ao dominar o processo organizacional, porém precisa se atualizar para não depreciar-se.…

CIBERNÉTICA – surgiu como ciência interdisciplinar para relacionar todas as ciências, preencher os espaços vazios não pesquisados por nenhuma delas, e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos pelas outras. O foco está na SINERGIA. Tem origem no grego Kybernytiky. Originalmente, significa a arte de governar navios, isto é, dirigi-los por meio da comunicação e do controle. É a ciência da comunicação e do controle, seja no animal, seja na máquina. A…

desempenho: No início da empresa um dos fatores de sucesso foi seu fundador Walt, que era a força criativa da empresa, que preferiu manter uma estrutura hierárquica plana, a fim de recolher as contribuições de todos os membros da organização numa dinâmica que favorecesse o trabalho de equipa, a comunicação e cooperação. A sua procura de qualidade e criatividade levou-o a ganhar vários óscares da Academia. Esta filosofia continuada por Eisner e complementada com um sistema de recompensas…

............... 4 2.1 Recursos Humanos .................................................... 6 2.2 Recursos Financeiros ................................................. 7 2.3 Recursos Organizacionais........................................ 10 3. DINÂMICA DOS CUSTOS...................................... 11 3.1 Economias de Escala ............................................... 12 3.2 Economias de Experiência....................................... 14 3.3 Economias de Gama .........................