Dinamica Para Recursos Humanos

Sumário 1 Introdução2 2 Revisão Bibliográfica4 2.1 Revisão Histórica da Área de Recursos Humanos 4 2.2. Os Recursos Humanos Estratégicos 4 2.3. Dinâmica de Sistemas – principais conceitos 5 2.4. Círculos de Causalidade e Conceito de Atraso 6 3 Metodologia7 3.1 O modelo de auto analise de Smilansky 7 4 Proposta: O RH Estratégico com o uso da Teoria Dinâmica de Sistemas8 5 Posicionamento da Gestão de Pessoas da Nova Visão Estratégica8 5.1 A Gestão de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO VITORIA GESTÃO TECNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS ALUNOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação da Professora Juliana Souza. VITORIA/ES 2014 SUMARIO

INTRODUÇÃO A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover novos funcionários com capacidade de enquadrar-se com eficácia no ambiente organizacional vigente na empresa. O trabalho exposto…

........................................................................................4 2. Relatório .............................................................................................................................. 5 2.1 Seleção e Dinâmica de Grupo............................................................................... ..............6 2.2 Treinamento e Desenvolvimento........................................................................................ 7 2.3 Consultoria e

e de Mercado de Recursos Humanos PAGEREF _Toc389246360 \h 4Passo 2.1: Como anda o mercado de trabalho? PAGEREF _Toc389246361 \h 4Passo 2.2: Mercado de Recursos Humanos PAGEREF _Toc389246363 \h 4Passo 2.3: Mercado de trabalho X Mercado de Recursos Humanos PAGEREF _Toc389246368 \h 5Passo 3: Recrutamento e Seleção (a importância da contratação do profissional) PAGEREF _Toc389246376 \h 5Etapa 2 PAGEREF _Toc389246377 \h 7Passo 1: Entrevista com profissional na área de Recursos Humanos PAGEREF…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ACADÊMICOS: Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA: INTRODUÇÃOEste trabalho esta destinado a orientação das necessidades de contratação de um profissional Analista de Recursos Humanos, no processos de seleção de novos colaboradores bem como a promoção de colaboradores a plano de careira. Apresentação dos conceitos de contratação desde seus primórdios , prestando

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tutor a Distância: – RA - RA - RA - RA - RA Naviraí/MS 2013 – RA - RA - RA - RA - RA Atividade

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O conceito de Recrutamento é definido pela identificação e controle de talentos a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos. Enquanto selecionar é diferenciar os melhores dentre os identificados. Estas são atividades muito complexas que devem ser praticadas por pessoas altamente instruídas com extremo profissionalismo para evitar consequências…

FACULDADES ANHANGUERA UNIDADE: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor: Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Alunos: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui

implantação de um Departamento de Recursos Humanos. No intuito de atender as necessidades da organização e de seus colaboradores, visando minimizar os custos destinados ao processo de Recrutamento e Seleção. Atualmente as organizações estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que as empresas não são feitas somente de máquinas e equipamentos. Por mais que se tenha avanço tecnológico, jamais poderemos substituir o que existe de mais humano: a criatividade, o…