Dinamica Para Recursos Humanos

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Dorizete Rocha de Souza Gonçalves RA: 1110958 Heliene Rocha Silva RA: 1105985 Moacir Correia Pereira RA: 1140618 Monalisa Graia dos Santos RA: 1124761 Neumar da Silva Sertão RA: 1129848 Saulo Miranda Silva dos Santos RA: 1120760 Brumado-BA 2011 SUMÁRIO RESUMO…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I APOSTILA 1 Apresentação do Plano de Ensino -Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Contextualização: A Administração de Recursos Humanos ARH é um campo de conhecimento que estuda e aborda temas de interesse para qualquer profissional, independente de sua área de atuação, especialmente para aqueles que exercem ou pretendem exercer cargos de gestão. Nesta disciplina, são abordados…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade São Salvador, como requisito parcial de avaliação da disciplina Recrutamento e Seleção. Orientadora Prof.ª Rosângela D´Amorim Salvador 2013 A RECURSOS HUMANOS SALVADOR é uma empresa Baiana, localizada em Salvador e tem uma convicção: só atingirá o objetivo de ser uma empresa líder e diferenciada, se for obstinada na busca e superação de novos

SUPEREGO Inconsciente, subconsciente e consciente Traumas na infância influenciam a estrutura de personalidade e “desviam” o comportamento da pessoa. Mecanismos de defesa A subjetividade é formada pelo sujeito com toda sua experiência, história, dinâmica, recursos próprios (sonhos, fantasias,expectativas, restrições, medos), forma própria de perceber e viver o mundo. Behaviorismo  O meio ambiente influencia o comportamento.  Nós somos o que aprendemos ser, no e com o ambiente. …

que pode ser terceirizado, mas que muitas empresas ainda o fazem. A área de Recursos Humanos deixou de ser operacional e hoje é estratégica, trabalha em conjunto com todos os departamentos, objetivando sempre o melhor para a organização. Durante o estágio observei muitas informações importantes e necessárias para que eu pudesse entender a necessidade do RH nas organizações. Estagiar na área de Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção, Folha de Pagamento, Treinamento) foi um…

partir do momento em que constatamos que um número crescente de empresas têm adotado um estilo de gestão em que o profissional de Recursos Humanos passa a ter um papel ativo na formulação do planejamento estratégico. Portanto, o presente artigo tem a sua premissa de que as empresas precisam trabalhar o desenvolvimento e a capacitação constante de seus recursos humanos. Ocorre que diferentemente da área tecnológica, que possui uma característica de inovação potencializada, o mesmo não ocorre com

PAULISTA – UNIP INTERATIVA SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS SÉRGIO RICARDO BRASIL RA 1329993 ECTX S/A. PIM IV JUNDIAI – SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS SÉRGIO RICARDO BRASIL RA 1329993 ECTX S/A. PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP …

PALAVRAS-CHAVE O presente artigo desenvolve uma tese para compreensão e elucidar as relações entre estratégia de gestão de pessoas, estratégia de mudança e desenvolvimento organizacional, no sentido de verificar suas confluências e sua interação dinâmica. Trata-se de um estudo exploratório, de abordagem qualitativa, com a utilização do método de estudo de caso, realizado em uma organização multinacional voltada para o desenvolvimento e a produção de carvão mineral. Coletaram-se os dados…

servirá para dar apoio ao gerente, fornecendo, recursos, programas, material didáticos e assessorar o gerente na elaboração dos programas de treinamento. O gerente deve se preocupar com a capacitação de sua equipe cuidando para que ela receba treinamento adequado continuamente. 1 CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas. 2ª edição. São Paulo: Makron Books, 1994, p. 126. 2 Cf. TOLEDO, Flávio e MILIONI, B. Dicionário de Recursos Humanos. 3ª edição. São Paulo: Atlas, 1986,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 01 5 JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇAO 5 ETAPA 02 6 DESCRIÇÃO DO CARGO 6 FONTES DE RECRUTAMENTO A SEREM UTILIZADAS. 6 ANUNCIO DO CARGO. 7 ETAPA 03 8 ELENCO DE COMPETENCIAS DO CARGO 8 ETAPA 04 10 SUGESTÕES DE DINÂMICAS DE GRUPO 10 “EU TENHO UMA HISTÓRIA PESSOAL” 10 “MURAL DIVERTIDO” 10 CONSIDERAÇOES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Esse trabalho ira relatar a importância da contratação de um profissional de Rh