Dinamica Para O Meio Organizacional

Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. UNIP Interativa – Polo Ibitinga 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Gestão Superiores de Tecnologia PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. Pré requisito para a aprovação nas disciplinas de Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (1ª parte) São Paulo 2009 SUMÁRIO I. Definição: Comportamento Organizacional. II. Comportamento Individual e o Homem no contexto de trabalho. III. Personalidade; Valores, atitudes e satisfação e stress no trabalho. IV. Motivação. V. Comunicação e Comportamento do Grupo. VI. Comportamento da Equipe; Grupos X Equipes; Criação de equipes eficazes. VII. Liderança: A organização e a liderança…

técnicas para otimizar os resultados e fazer com que eles se tornem cada vez mais satisfatórios. Na dinâmica organizacional, é necessária a aplicação dessas técnicas a fim de que os resultados do processo administrativo sejam alcançados de forma eficiente. O administrador desenvolve as ações do processo administrativo justamente para que o empreendimento alcance o propósito previsto nos objetivos organizacionais, essas ações também são conhecidas como funções administrativas. As…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL - HISTÓRIA Há alguns anos, aumentou o número de pesquisas referente ao assunto cultura nas organizações. Pesquisas estas direcionadas sob diversos enfoques. Existem autores que abordam o tema sob o olhar administrativo, outros comentam sobre o olhar artístico e histórico. Esses estudos, porém, apenas se complementam. A partir dos anos 80, o interesse em torno do tema cultura organizacional cresceu muito. Definiram-se elementos dessa cultura como sendo a criação…

Você alguma vezes já se sentiu assim? É exatamente isso que queremos evitar! Vamos nos motivar para desenvolvermos programas de Treinamento e Desenvolvimento que visam atender às expectativas dos funcionários e assim prepará-los para o ambiente organizacional em que estão inseridos. Por isso, antes de elaborar qualquer programa, é importante realizar as etapas que compõem o desenvolvimento de um Treinamento, que são: ETAPAS DO TREINAMENTO 1) Levantamento das Necessidades; 2) Definição…

APOSTILA V DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS CLIMA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO O conceito de motivação – no nível individual – conduz ao clima organizacional – no nível da organização. Os seres humanos estão continuamente engajados no ajustamento a uma variedade de situações, no sentido de satisfazer suas necessidades e manter um equilíbrio emocional. Isso pode ser definido como um estado de ajustamento. Tal ajustamento não se refere somente à satisfação das necessidades…

Aprendizagem Organizacional Conceitos Básicos Introdução A aprendizagem organizacional é um tema já bem conhecido nas disciplinas de organização. É um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. Sim, as organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas mesmas desenvolvem e vão sendo impregnados na sua cultura por meio, principalmente, de rotinas ou procedimentos .Apesar de alguns autores fazerem distinção entre…

decisões individuais; Ter impessoalidade na relação entre as pessoas; Fazer adoção de normas legais; Formalizar a comunicação por meio de documentos e papeis; Dividir o trabalho organizacional em hierarquia de autoridades. Teoria Estruturalista Essa teoria surgiu por uma múltipla abordagem: tendo organização formal e informal, uma análise intra-organizacional e análise interorganizacional. Ela é representada por um período de intensa transição e expansão nos ambientes da TGA. …

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROCESSOS ADIMINISTRATIVOS E GERENCIAIS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de Atividade supervisionada do 1° módulo do Curso de graduação em Processos Adm. e Gerencias . Orientador: Prof. Carlos GUARULHOS 2013 Sumário 1.Introdução....................

força do poder;Poder intrínseco pela família ou função na sociedade;Influência Rev. Industrial > Mudança de Perfil > Produção Artesanal > Novo Processo > Emprego de Máquinas e Grandes Unidades Produzidas e Produtoras > Gestão de Novos Meios Industriais. Administrar por necessidade Valores: Rígidos limites,Éticos,Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe,Atualização e aperfeiçoamento,Planejamento Estratégico ,Responsabilidade Social e Ambiental…