recursos humanos

24116 palavras 97 páginas
Unidade 1 – Introdução ao Desenvolvimento Organizacional1
Durante as teleaulas dessa disciplina, veremos os conceitos relacionados aos Programas de Treinamento e Desenvolvimento, analisaremos o que é Treinamento e alguns tipos de programas de treinamentos que podem ser implementados nas empresas. Além disso, veremos o que é o Desenvolvimento e algumas formas de promover o desenvolvimento profissional dos funcionários de uma organização.
Nosso objetivo é tornar os programas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal uma estratégia proveitosa, não somente para a empresa, mas também para o quadro de funcionários que faz parte dela. Não há nada mais entediante para um funcionário que participar de um treinamento em que ele não consegue verificar a aplicabilidade em sua realidade de trabalho. Repare na figura abaixo, veja o ânimo desses funcionários para a realização do treinamento... Você alguma vezes já se sentiu assim? É exatamente isso que queremos evitar! Vamos nos motivar para desenvolvermos programas de Treinamento e Desenvolvimento que visam atender às expectativas dos funcionários e assim prepará-los para o ambiente organizacional em que estão inseridos. Por isso, antes de elaborar qualquer programa, é importante realizar as etapas que compõem o desenvolvimento de um Treinamento, que são:
ETAPAS DO TREINAMENTO 1) Levantamento das Necessidades;
2) Definição do Programa do Treinamento;
3) Implementação do Programa de Treinamento;
4) Avaliação dos Resultados do Treinamento.
Essas etapas serão discutidas e analisadas durante as teleaulas. Só estamos resgatando aqui a importância de se fazer um diagnóstico, ou seja, realizar o levantamento das necessidades de treinamento, antes de defini-lo. Não tem como sugerir um Programa de Treinamento sem antes saber em que área os funcionários estão deficitários, e é nesse ponto que muitas empresas pecam, pois compram pacotes de treinamentos prontos, e que muitas vezes não atendem seus objetivos específicos.
Como já

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