Dinamica Para O Meio Organizacional

RESUMO A administração de Recursos Humanos é uma das áreas mais afetadas com as mudanças e transformações que ocorrem no mundo moderno. A era da informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços,…

 Teoria das Relações Humanas • Ênfase na psicologia para o estuda das organizações. • Substituição da abordagem clássica pela abordagem humanística. • Adoção de conceito humanísticos, como: grupo social, dinâmica de grupo, motivação, comunicação, liderança etc... • Foco na organização informal e nos grupos sociais.  Ênfase na Psicologia para o Estudo das Organizações O administrador se torna eminentemente humanista e voltado para os aspectos psicológicos e sociológicos da…

Planejamento e Gestão do Processo de Mudança Disciplina: Gestão de Mudanças Organizacionais Profa.Emília Mieko Sakaue Yoshinaga Joelson Albuquerque Jr Joyce Oliveira Tania Lima 2 Dinâmica • Orientação: ▫ Formar 4 grupos; ▫ Cada grupo possui R$ 20.000,00 para mobiliar 2 apartamentos na maneira que quiser; ▫ 5 minutos para determinar quem irá morar em cada apartamento e detalhes da mobília. 3 Dinâmica • Orientação: ▫ Houve um remanejamento na empresa; ▫ Agora será concedido…

Taguatinga – DF 19/09/2014 SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................................01 Estrutura organizacional..................................................................................................02 Desenvolvimento/Treinamento de lideres.......................................................................03 Work shop treinamento de lideres

pode-se caracterizar a gestão organizacional como uma filosofia da gestão por objectivos, como uma tentativa de moldar o cenário, minimizando a distância entre o que é possível e o que é desejável. Este é o “segredo” que mantém as Teorias Organizacionais sempre em constante evolução, com a ajuda do avanço tecnológico, pois o estudo da gestão é considerada a história da evolução de um conjunto de concepções da natureza do Homem, trabalho e funcionamento organizacional. A liderança, a…

Comportamento Organizacional 2008/2009 Teresa Carla Oliveira Mudança, cultura e socialização nas organizações. Dinâmica e mudança organizacional. A mudança e a inovação nas organizações. As condicionantes da mudança. Inovação e Fontes de Inovação. Dinâmica e Mudança Organizacional. • Duas Características da Mudança 1. Complexidade Organizacional; 2. Necessidade de uma adaptação constante à uma mudança permanente. A mudança permanente leva a uma complexidade crescente, e esta

Teoria do comportamento organizacional Introdução: O Comportamento Organizacional (CO) representa uma área do conhecimento humano extremamente sensível a certas características que existem nas organizações e no seu ambiente. Por essa razão, é uma disciplina contingencial e situacional. Depende fortemente da mentalidade que existe em cada organização. Depende também da estrutura organizacional adotada como plataforma para as decisões e operações. Além disso, depende também

atividades de recrutamento e seleção, por meio da aplicação de testes psicológicos. Forte viés tecnicista na atuação do psicólogo frente aos problemas organizacionais.  Imagem do psicólogo como agente reprodutor do sistema (Malvezzi, 1979)  Atuação limitada que não se diferenciava de outros trabalhadores que se submetem a um trabalho fragmentado. Mudança de paradigma em POT  Mudanças no mundo do trabalho engendram práticas emergentes na Psicologia Organizacional  …

Para Dye (1987), um quadro analítico é simplesmente uma abstração ou representação da vida política (que pressupõe aplicar-se a esfera organizacional), que se demonstra como uma tentativa de ordenar, simplificar (não em excesso ao ponto de ser simplista), clarear e compreender o que é realmente importante sobre política e estratégia nos estudos de redes por meio da identificação de evidências empíricas de suas causas reais e conseqüências relevantes. Portanto, os quadros analíticos são…

Ementa da disciplina •Fundamentos da Administração: conceitos e antecedentes históricos. •Teorias da Administração: ênfase nas tarefas, ênfase na estrutura organizacional,ênfase nas pessoas, ênfase na tecnologia, ênfase nos ambientes, ênfase nas competências e na competitividade. •A administração hoje e as tendências futuras. •Empresas: conceito e características das organizações. •O papel do administrador, •O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia.…