Dinamica Liderança

A Teoria Geral da Administração e a Dinâmica Organizacional: Foco na empresa Fulana de Tal 2.1.3 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Também conhecida como Escola Humanística da Administração, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento de oposição e reação à Teoria Clássica da Administração por acreditar que esta teoria tendia a desumanização do trabalho. A preocupação com as estruturas e processos deram espaço à preocupação com os trabalhadores, tanto individualmente como em grupos. Ela…

INTRODUÇÃO O QUE É A DINÂMICA DE GRUPO? A dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho que possibilita a percepção de como cada pessoa se comporta em grupo, como é a comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de frustração, se aceita bem o fato de não ter sua ideia levada em conta. A dinâmica de grupo tem sido cada vez mais utilizada nas organizações, não apenas pelos profissionais de Recursos Humanos – RH (ou…

primeiras tentativas de aplicação à organização industrial. Realmente, as ciências humanas, gradativamente, vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. 3. As ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin foram capitais para o humanismo na Gestão. Elton Mayo é considerado o fundador da escola. 4. As conclusões da Experiência de D e w e y, i n d i r e t a m e n t e , e L e w i n , m a i s diretamente, também contribuíram…

ambos "Management of Organization", é um teoria situacional de liderança que se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia consoante a maturidade dos subordinados e consoante as características da situação. Os autores do modelo defendem que um líder eficaz é aquele que consegue identificar e diagnosticar correctamente a situação e o nível de maturidade dos seus subordinados, adoptando de seguida o estilo de liderança mais adequado. Um dos conceitos-chave desta teoria…

pessoas vindas de outras origens, com maneiras de agir e de trabalhar diferentes, mas que se enquadram no projeto da empresa. Ram Charan afirma que “uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda melhor, da mesma forma que, com certeza, uma fraca liderança reduz o seu potencial e, com o tempo, o destrói”. De fato, uma liderança despreparada é tão danosa que essa questão tem sido apontada como o único verdadeiro ponto fraco de uma organização. Todo o resto deriva dessa…

gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de…

RELAÇÕES HUMANAS E DINÂMICAS DE GRUPO CUIABÁ/MT ABRIL 2014 FACULDADE DE CUIABÁ CURSO DE BACHAREL EM PSICOLOGIA HUDINEIA B. SILVA IOLANDA ROCHA RIBEIRO RELAÇÕES HUMANAS E DINÂMICAS DE GRUPO Trabalho apresentado como exigência do Curso Bacharel em Psicologia sob orientação da Professora Fernanda, para obtenção de nota da disciplina de Dinâmicas de grupo e Relações Humanas.

cultura. São a síntese de todas as outras necessidades, é o impulso de cada um realizar o seu próprio potencial, continuo auto-desenvolvimento no sentido mais elevado. O ciclo motivacional inicia com o surgimento de uma necessidade; esta é uma força dinâmica, que persiste e provoca comportamento. Toda vez que surge uma necessidade, esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo a um…

gerar: - lideranças mais competentes - organizações mais competitivas - empresas eficazes e mais humanas - pessoas mais criativas e felizes Os grandes temas que explicam o sucesso de uma organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de…

PERSONALIDADE, LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E DINÂMICO DOS PEQUENOS GRUPOS A cada dia surgem novas pesquisas que tem por objetivo desvendar as mais diferentes facetas desse assunto, e isso acaba por caracterizar uma dificuldade, por não se poder escolher uma pesquisa que satisfaça todas as dúvidas que são iminentes sobre tal assunto e as reais implicações do ato de dirigir, motivar e como também questões atreladas à personalidade e questões da dinâmica dos pequenos grupos. A motivação seria…