Liderança

INTRODUÇÃO

“Se você não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu.”
Provérbio Chinês

A partir da década de 1990 o mundo dos negócios, devido à globalização da economia, alavancada pela tecnologia da informação e da comunicação em, vem-se modificando e tornando-se mais complexo, competitivo, dinâmico e exigente. Antigamente era comum a permanência em um emprego por toda a vida. No entanto, na economia global, não existe mais um único caminho, exigindo uma adaptação na trajetória profissional, acarretando por parte das pessoas a busca constante pelo aprendizado e gerenciamento no estilo de vida. As empresas eram estruturadas como pirâmides: trabalhadores na base, de baixo para cima, linhas sucessivas de chefes e gerentes. Cada linha tinha mais autoridade do que a que lhe ficava abaixo. Quase ninguém se incomodava com essa organização e a velha pirâmide era sólida, sem expectativa de mudança. Atualmente essa pirâmide vem sendo quebrada e a solução encontrada é a formação de equipes, capazes de se tornarem flexíveis, de começar a aproveitar às oportunidades e estar sempre aberto às novas idéias. Assim o desenvolvimento de uma equipe produtiva exige uma visão em comum para concordar com as decisões pessoais. Cada equipe é formada por um motivo. Todos os membros precisam conhecer e entender o propósito e os objetivos em comum.

Sabe-se que independentemente do ramo de atividade, do porte da empresa e das estratégias adotadas, os resultados organizacionais somente serão alcançados pelas pessoas que nela atuam e a representam. No futuro, o foco do gerenciamento será voltado para a missão, visão, inovação e principalmente a diversidade. Transformar a organização não é possível da noite para o dia, são necessárias dedicação, experimentação, persistência, energia e principalmente, acreditar no empreendimento. A qualidade do desempenho de uma organização, bem como suas perspectivas de crescimento