Selecao de pessoal

SELEÇÃO DE PESSOAL: CONTRIBUIÇÕES DA ENTREVISTA E DA DINÂMICA DE GRUPO NESSE PROCESSO por Cecília Maria Cardoso de Sousa Pós-graduada em Psicologia Organizacional e do Trabalho Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos Psicóloga - Universidade Federal do Ceará Fortaleza/Ceará ceciliacardosos@hotmail.com Resumo – Apresenta-se, nesse artigo, a importância da entrevista e da dinâmica de grupo no processo seletivo. Nesse sentido, descreve-se e comenta-se, sobre a postura e a competência do selecionador, os cuidados no início e durante as atividades, bem como os fatores observados e avaliados demonstrando, assim, a eficiência desses instrumentos. Pensa-se que essas informações serão um bom auxiliar para os profissionais que se utilizam ou se utilizarão desses métodos visando maior diversidade de seus processos de captação de pessoal. INTRODUÇÃO O processo de globalização vem provocando profundas mudanças nas organizações. É notório que no presente cenário há uma revolução no mundo do trabalho e do emprego, que gradativamente assume novas características. Em detrimento da enorme competição imposta pela globalização, as organizações estão bastante exigentes em busca de profissionais cada vez mais qualificados em suas especializações, assim como adicionadas as suas competências técnicas, exige-se também múltiplas habilidades, como: autonomia, dinamismo, criatividade e trabalho em grupo. Nesse contexto, pode-se…

desempenho, entre outras atividades. Neste capítulo enfocaremos as técnicas de seleção de pessoal, destacando as suas principais funções, suas características vantajosas e suas desvantagens, comparando com a dinâmica de grupo, a qual investigaremos de forma mais profunda. O processo seletivo pode ser dividido em duas etapas: o recrutamento, que tem como finalidade atrair um bom número de candidatos qualificados para o cargo a ser ocupado, e a seleção, que visa escolher…

requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que foram selecionados, e a partir destas considerações tenta-se encontrar o candidato que mais se aproxime do “ideal de qualificações”. A seleção de pessoas seria um processo composto de várias etapas, na qual os candidatos que obtém êxito numa determinada etapa vão sendo encaminhados para a seguinte, e quando não se saem tão bem num determinado ponto são eliminados. Sendo que o processo seletivo como um…

TLBD1 Análise e Levantamento de Requisitos Prof. Robson Carvalho carvalho.ti@gmail.com Análise de Requisitos A Análise de Requisitos é a primeira atividade técnica no desenvolvimento do software, é a base do software. Uma das principais medidas do sucesso de um software é o grau no qual ele atende aos objetivos e requisitos para os quais foi construído. Deve estar descrito em um documento em linguagem natural, acrescido de alguns diagramas. Entendimento do domínio da…

Resumo Entrevista Comportamental com foco em competências; Dinâmicas de Grupo aplicadas à Seleção; Entrevista Comportamental com foco em competências É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos, comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Uma das técnicas mais usadas no mundo, a entrevista comportamental faz a opção ética, profissional e técnica de que…

Revisão Técnicas de seleção O que é seleção: Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. Técnicas de Seleção Permite um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras do seu comportamento. Deve ser rápida, confiável e representar o melhor preditor para um bom desempenho do candidato no cargo futuro Seleção como um Processo de Comparação - Comparação das variáveis: requisitos do cargo a ser preenchido e perfil das características dos…

ESCOLA TÉCNICA DE MONTE MOR PROF. RODRIGO AMARO TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL MONTE MOR 2014 DANIEL MARTINS, MICHELE DELGADO. TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL MONTE MOR 2014 Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não existe melhor maneira de aumentar a produtividade, a lucratividade e a moral do que contratar a pessoa certa na…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

recrutamento, as técnicas de entrevistas, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre uma comum ferramenta utilizada hoje em dia pela maioria das organizações, a dinâmica de grupo. Na analise efetuada em alguns livros sobre o tema, verificamos que a gestão de pessoas enquanto órgão da estrutura organizacional é uma atividade geralmente encontrada em médias e grandes empresas e busca trazer para a organização pessoas com características superiores…

TRIAGEM DOS CANDIDATOS ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS RETORNO AOS PARTICIPANTES DOCUMENTAÇÃO E EXAME MÉDICO INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO Abertura da Vaga A partir do momento da solicitação de abertura de vaga pelo Gestor requisitante, deverá ser conduzido o processo de levantamento de perfil do cargo correspondente. Levantamento do Perfil É o processo de captar e registrar informações relacionadas a um cargo específico, analisando assim suas…