Dificuldades Do Jit

produtivo organizado de acordo com os recursos e métodos de trabalho e controle; Ex.: Automóveis, alimentos industrializados e eletrodomésticos. Produtos sob medida ou personalizados: Cliente específico; Capacidade para alta Ociosidade; Dificuldade de padronizar os recursos e métodos de trabalho e controle; Pouca aplicação da automação; Custo maior por produto; Ex.: construção civil, alta costura e estaleiros 13 23/09/2014 Tipo de operação Processos Contínuos: Não…

item, o estagiário deve apresentar as justificativas e os objetivos do seu trabalho). Nesse trabalho iremos falar sobre a concessionária Toyolex Veículos Ltda, revendedora de veículos da marca Toyota Motors, que utiliza-se do sistema Just Time( JIT) que surgiu no Japão, nos meados da dácada de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coodenar a produção com a demanda específica de…

Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21 Logística 22 Redes Logísticas 24 Logística Reversa 25 Movimentação de materiais na cadeia de suprimentos 27 Modais 28…

administração chamado “Just in time” (JIT), buscando atender à exigência do mercado quanto à entrega rápida de produtos com confiabilidade, flexibilidade e baixo custo operacional. A técnica do JIT é vantajosa quando os produtos têm alto valor unitário e necessitam de alto nível de controle. É um sistema que atende de forma simples a necessidade do cliente, produzindo exatamente no momento necessário, sem gerar estoque. Nas fábricas onde está sendo implantado o JIT, o estoque de matérias…

atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de materiais e produtos desde a aquisição até o ponto de consumo final, bem como dos fluxos de informações; (SERÁ ABORDADO EM AULA ESPECÍFICA) • Técnicas japonesas de administração tais como o JIT/Kanban; • Desenvolvimento de Parcerias – fornecedores preferenciais • Programação de fornecedores – manter uma programação integrada entre o PCP da fábrica e o fornecedor via EDI (Eletronic Data Interchange) ou Internet • O…

Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O…

MRP, novas técnicas, particularmente JIT, atrairam atenção. Operações de serviços, ... . Produtividade e tecnologia, aqui o advento de novas tecnologias colocaram problemas importantes de projeto do processo e de como usá-lo. ...” Filippini (1997) ainda aponta que nos anos 80 temas relativos à Gestão da Qualidade Total (TQM) e às técnicas japonesas de gestão adquiriram maior iomportância como temas de pesquisa, sendo que o conceito Just in Time (JIT) era abordado tanto na…

peças e pelo atraso na produção de outras. SLACK et al. [1997] acrescentam que num ambiente de produção as condições de carga de trabalho e outros fatores fazem com que os lead times sejam na realidade bastante variáveis e que os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. Muitos autores qualificam o MRP II como um sistema passivo, porque não questiona seus parâmetros como: tempo de preparação de máquina - que é incluído no lead time - níveis de refugo, níveis de…

produtos defeituosos depende da aplicação sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. O Sistema Toyota de Produção vem sendo implantado em várias empresas no mundo todo, porém nem sempre com grande sucesso. A dificuldade reside no aspecto cultural. Toda uma herança histórica e filosófica conferem uma singularidade ao modelo japonês. Fundado em 1998 como segundo instituto a ser criado no mundo com o intuito de disseminar o Sistema Lean, o Lean…

como primeiro passo Concentração do esforço dessas pessoas As pessoas trabalhando nos processos continuamente os aperfeiçoam Processos aperfeiçoados fornecem melhores resultados Melhores resultados geram satisfação dos clientes JIT (JUST IN TIME): Quando falamos em JIT o material certo disponível na hora certa, no local certo, no exato momento de sua utilização, não estamos falando de um conceito exatamente novo. Esse conceito baseia-se na percepção de que se chegar tarde há…