Dificuldades Do Jit

requisitos específicos de suas diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Dessa forma, a informação ficava dividida entre os diferentes sistemas. Os principais problemas dessa fragmentação da informação eram relacionados a dificuldade de conciliar as informações e a inconsistência de dados redundantes armazenados em mais de um sistema. Os sistemas de Planejamento das Necessidades de Materiais (Material Requirement Planning - MRP) e os sistemas de Planejamento…

GIF Lean Manufacturing Kaizen Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia…

__________________________________ Prof. Laerte Perali ISES-FACULDADE SUMARÉ __________________________________ Prof. Francisco Lampreia Neto ISES-FACULDADE SUMARÉ AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus por ter nos concedido saúde, forças e perseverança para superar as dificuldades impostas pela vida, sem nos deixar desistir. À Faculdade Sumaré, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram a janela que hoje vislumbramos um horizonte rico e promissor. À nossa orientadora…

Gerenciamento de Estoque ........................ ... 06 2.3.1.Curva ABC ...................................................................... ... 06 2.3.2. MRP (Material Requerements Planning) ....................... ... 07 2.3.3. JUST IN TIME - JIT ....................................................... ... 09 2.3.4. Kanban ......................................................................... ... 09 2.3.5. PEPS (Primeiro a entrar, Primeiro a sair – FIFO) .......... ... 10…

transmissão de dados e informações. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Esse sistema é uma das variantes mais conhecidas do JIT (Just In Time). 1 – ORIGEM DO SISTEMA KANBAN O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just In Time. Seu objetivo é eliminar os elementos desnecessários referentes à produção, reduzindo assim os

quando terminado volta-se ao primeiro processo. - Sistema de Produção para Grandes Projetos: Tem-se uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Caracteriza-se por ter um alto custo e dificuldade de gerenciamento nas fases de planejamento e controle. 2.1 VISITA À EMPRESA Nome fantasia: Ceramicas do Vale Enderço: R. das Orquideas S/N - Pindamonhangaba Segmento: Revestimentos Ceramicos Responsável: Ralph de Almeida…

terminado volta-se ao primeiro processo. • Sistema de Produção para Grandes Projetos: Tem-se uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Caracteriza-se por ter um alto custo e dificuldade de gerenciamento nas fases de planejamento e controle. 1.2 – Visita Empresa Abaixo veremos como uma empresa real e a utilização do Sistema de Produção: Empresa: Heatcraft do Brasil Ltda. Rodovia Presidente Dutra, Km 134,3 – São…

......................................................................................................... 24 1.4.2.1 Componentes da metodologia MRPII............................................................ 25 CAPÍTULO 2: PEQUENAS EMPRESAS: DIFICULDADES E LIMITAÇÕES.................. 28 2.1 A pequena empresa na economia brasileira................................................................. 28 2.2 Nascimento e morte de pequenas empresas.....................................................

FÁBIO ROGÉRIO GONÇALVES DOS SANTOS SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA APLICADA À SIDERURGIA: Uma abordagem aos esforços necessários e às dificuldades inerentes à sua implantação no setor de transformação IPATINGA 2007 FÁBIO ROGÉRIO GONÇALVES DOS SANTOS SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA APLICADA À SIDERURGIA: Uma abordagem aos esforços necessários e às dificuldades inerentes à sua implantação no setor de transformação Monografia apresentada à Faculdade Pitágoras – Campus Ipatinga,…

japonesas de administração na indústria japonesa Nos últimos tempos a indústria brasileira despertou para as questões da produtividade e da qualidade. As páginas dedicadas a negócios nas revistas e jornais encontram-se empanturradas de novas siglas —JIT, CQT,TPM, ISO 9000. Movidas pela ameaça da competição internacional, decorrente da política de abertura econômica, as empresas buscam desesperadamente soluções capazes de reduzir, de maneira rápida, a defasagem que separa os padrões…