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SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: DO MRP AOS SCM APPLICATIONS

Resumo
O aumento da competitividade entre as empresas aliado ao avanço da tecnologia de informação tem modificado significativamente a maneira de administrar a produção. O presente trabalho tem como objetivo analisar, conceituar e criticar as técnicas de administração da produção frente a este novo cenário. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como o MRP e MRP II buscavam a automação da administração da manufatura. Na década de 90, os Sistemas Integrados de Gestão Empresariais (ERP) passaram a integrar os principais processos da empresa em um modelo de negócios comum, incluindo a administração da produção. Recentemente os sistemas para a Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) ampliaram o escopo da administração da produção, não mais limitado a uma só empresa. Estes sistemas visam otimizar o fluxo de materiais e de informações ao longo de toda a cadeia de suprimentos, procurando assim oferecer uma vantagem competitiva as suas empresas participantes.
Palavras-chaves: Administração da produção, MRP, ERP, SCM.

1. Introdução
As profundas mudanças ocorridas no competitivo ambiente industrial nos últimos anos têm afetado significativamente a tarefa de gerenciar a produção em todo o mundo industrializado O aumento da competitividade neste ambiente tem sido caracterizado, principalmente, pela diminuição dos ciclos de vida dos produtos e pelo aumento na diversificação dos mesmos, impulsionados pelo uso, cada vez mais intenso, do computador no ambiente industrial. Este novo cenário tem forçado a reconfiguração dos sistemas operacionais produtivos, constituindo assim, uma exigência de uma nova lógica produtiva. Essa nova lógica imposta pelo desenvolvimento da tecnologia e pelo ajustamento de uma nova ordem econômica dos mercados internacionais altera os tradicionais conceitos de produtos e processos,. De acordo com Severiano (1998), no âmbito desse processo de reconfiguração, surgem os chamados