Dificuldade Na Cadeia De Suprimentos De Uma Transportadora

Desafios para a logística no Brasil Associando a questões relacionadas ao transporte, a logística é uma área de gestão mais complexa. Envolve toda a cadeia de suprimentos, o que inclui planejamento de armazenagem, circulação e distribuição de produtos. No processo de elaboração de um planejamento logístico tudo que foi planejado funcionará perfeitamente o tempo todo. Quando implementada a estratégia, no desenvolver das atividades, serão necessárias modificações à medida que as…

a Distribuição se torna uma atividade de linha de frente (grande contato com os clientes) e ela é capaz de trazer benefícios e problemas resultantes de sua atuação. É conhecida a importância decisiva que tem o transporte na logística de qualquer cadeia produtiva como acontece com a erva-mate. Um sistema de transporte não adequado pode resultar em muitos prejuízos para a empresa, como até mesmo a perda de clientes, devido ao não cumprimento de prazos determinados. Atualmente, há uma…

problema que muitas transportadoras rodoviárias de cargas têm no cumprimento de regras da apólice de suas seguradoras, gerando um conflito de informações entre a transportadora e a gerenciadora de riscos. Com isso, a logística que procura trabalhar de forma integrada, com todos os elementos da cadeia, visando a eficácia em prol da satisfação do cliente, tende a obter uma ruptura no processo da cadeia devido ao conflito de informações desses integrantes. De fato as transportadoras que não…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

analisar as teorias relacionadas à logística e compará-las com a prática. Esta por sua vez, se faz importante para que possamos compreender que o todo processo de integração logística nas empresas, normalmente acontece de forma gradativa e é cheio de dificuldades. Mostraremos também a evolução da logística na empresa, e sua implicabilidade na gestão dos recursos a cima mencionados. Para termos clareza sobre a importância do papel da logística nas empresas. Ressalte-se que a empresa que…

diferencial que a empresa faz em relação a concorrência o que a mantém tão forte a frente das outras transportadoras, e Entender para Atender, e todo o diferencial possível que se pode esperar da empresa, colocar parâmetros de gerenciamento de estoque, seus tipos diversos de estocar, sistema usado, o WMS - Warehouse Management System, que ganhou muita força nos últimos anos em gerenciar cadeia de suprimentos por completo, e a consolidação de aprimoramentos desse sistema deixando…

sem fronteiras e sem limites. Estrutura organizacional da Logística Não existe um departamento específico para o controle da Cadeia de Suprimento na organização, esse controle está diluído dentro de outras duas áreas: o setor de Peças e o setor de Expedições. Os responsáveis pelas atividades ligadas ao controle da cadeia de suprimento são o Supervisor de suprimentos, o encarregado do almoxarifado e o encarregado da expedição. A atividade logística é realizada pelo setor de Peças…

Tratamento de Água e Esgoto, (6) Celulose, (7) Transportadora, (8) Empacotadoras, (9) Seladora, (10) Caldeiras e (11) Usinagens. Número de funcionários:Atualmente a empresa está com 60 funcionários. Faturamento Anual: Seu faturamento anual bruto é de R$ 36.000.000,00. Ambiente de Competição: Empresa de pequeno porte e atua no mercado nacional tendo Organograma geral: 2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Cadeia de Suprimentos: A cadeia de suprimentos é um método que as empresas hoje…

nos grandes centros urbanos, não permite que os mesmos sejam preparados em casa. Neste trabalho vamos fazer um analise de toda a cadeia de suprimentos de um produto FMCG, iniciando nos fornecedores e finalizando apenas quando o produto esta na mão do consumidor final, pronto para ser consumido. 1. Principal Finalidade da Cadeia de Suprimentos: A cadeia de suprimentos desse grupo de produtos deve ser focada na Qualidade das operações/atividades. Por ser um produto que deve chegar…

Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes. Dentro da logística podemos separar as atividades em dois tipos: primárias e atividades de apoio. As atividades primarias consistem em transportes (e os vários métodos de fazer um produto acabado ou matéria prima chegar ao destino final), manutenção de estoques (armazenagem de produtos acabados ou suprimentos, e representa o maior custo da cadeia) e por fim processamento de…