Dificuldade Na Cadeia De Suprimentos De Uma Transportadora

A IMPORTÂNCIA DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO NO BRASIL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA NO TRANSPORTE 1 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2 O TRANSPORTE NA DISTRIBUIÇÃO 2 ESTOQUE EM TRÂNSITO 3 A ESCOLHA DO TRANSPORTE 4 IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LIGADA AO TRANSPORTE RODOVIÁRIO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO 5 REFERÊNCIAS 2 INTRODUÇÃO A logística de abastecimento é um ramo da logística que administra o transporte de produtos, abrangendo

atividades logísticas e que o transporte representa cerca de 50% desses custos. Por esse motivo, reduzir esses custos tem sido um dos objetivos mais perseguidos. Para tanto, é importante identificar e mensurar os custos de cada elemento existente na cadeia de transporte, a qual envolve não só o veículo em si, mas também a gestão dos recursos humanos e materiais, o monitoramento de cargas, as perdas de manutenção da frota e índices de avarias nas entregas, bem como avaliação das diversas…

CONTABILIDADE E CONTROLADORIA ANTONIO AFONSO BARROS VALCÁCIO LEVANTAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TAPAJÓS: UM ESTUDO DE CASO MANAUS 2009 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA ANTONIO AFONSO BARROS VALCÁCIO LEVANTAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TAPAJÓS: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES – UMC MANOEL BEZERRA DE MELO JOÃO LUCAS PRADO DOS SANTOS RGM: 11122100193 LANNA PITTA ZIELK RGM: 11122101463 PORQUE A DIFICULDADE EM TRANSPORTAR CARGAS EM SÃO PAULO? Trabalho apresentado à disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisa, ministrada pela Prof.ª Neusa Haruka, para obtenção parcial de nota no curso de graduação em Administração, na Universidade de Mogi das Cruzes - UMC. Trabalho apresentado à disciplina de Métodos e Técnicas de…

gerenciamento de relacionamento na cadeia de suprimentos torna-se indispensável na busca pela dinamização competitiva das empresas. No entanto, para que as organizações desenvolvam bem esse relacionamento em uma cadeia de suprimentos, é imperativo que busquem por inovações tecnológicas e por melhoria contínuao todos os processos. Neste contexto, a procura por diferenciais competitivos necessita de esforços conjuntos entre todos os agentes envolvidos na cadeia de suprimentos –…

Transporte e Qualidade Um estudo de caso sobre a transportadora AK BRANDÃO, Paulo CARMO, Cleide FARIAS Leonardo LEMOS, Roberto HENRIQUE, Lucas PAULA, Elaine ROCHA, Liliane ZORDAN, Renato Belo Horizonte Novembro/2013 Transporte e Qualidade Um estudo de caso sobre a transportadora AK Trabalho apresentado à disciplina Projeto Aplicado como requisito para

negativos em uma organização na cadeia de suprimentos, o transporte representa uma parte financeira muito alta no processo logístico das organizações. A logística é em essência uma orientação e uma estrutura de planejamento que visam criar um único plano para o fluxo de produtos e informações por meio de um negócio. A gestão de relações a montante e a jusante com fornecedores e clientes, a fim de entregar ao cliente valor superior ao menor custo para toda a cadeia de suprimentos.

Rede Logística Distribuidores Produção Recebimento e Qualidade Fornecedores Externos Clientes Transportador Varejistas Faturamento e Expedição Almoxarifado Fornecedores Internos Comentários Filizola: em sua cadeia de suprimentos, a empresa trabalha com dois tipos de fornecedores, externos; matéria prima fornecida fora do estado e fora do país, fornecedores internos; são os que fornecem matéria prima dentro do estado onde se localiza a unidade fabril. Sua

utilizado de maneira equivocada, visto que a maioria das pessoas entende que a logística tem o objetivo de realizar o transporte final dos produtos. Na verdade a logística é um modo de gestão que cuida da movimentação em diversos segmentos dentro da cadeia produtiva dos produtos, inclusive no agronegócio (ARAÚJO, 2003). A Logística é a ultima fronteira que resta a ser explorada para reduzir tempos e custos, melhorar o nível e a qualidade de serviços, agregar valores para empresa…

1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 2.1 ALINHAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.2 GARGALOS E OBSTÁCULOS ENFRENTADOS NA TARGET 2.3 RELATÓRIOS SOBRE OS OBSTÁCULOS NA TARGET 3 ETAPA 03 3.1 PROPOSTAS DE MELHORIAS 3.1.1ORGANOGRAMA HIERARQUICO..............................................